教你如何成为卓越的HR经理人.pptVIP

成都?2007年12月 讲师：林之 商儒企业管理研究院;角色认知; 大局观 提升学习能力 学会分析与解决问题 妥善处理人际关系 ……;大局观;Big picture is more important than the parts.;HR从业者都立志成为老板的战略合作伙伴，但如果问HR经理…… 恐怕没几个人答得出来! ;提升学习能力;小故事: 聪明的驴子;面对变化的环境;故事:爱若和布若;学会分析与解决问题;; 例如：销售经理抱怨最近销售人员士气不高，销售业绩大幅下降，希望给销售人员涨工资以激励大家的斗志。通常，HR经理会：;吴士宏以自己的经历告诉我们，要想成功，就要学会科学的工作方式与思维模式。;妥善处理人际关系;人际交往的白金法则;避免障碍的注意事项;角色认知;选什么样的人?;咸丰选人才的慎重;“没有任何决策所造成的后果与影响，会像人事决策与管理上出现的错误，那样持久又难以消弭。”;从“空姐不如从前漂亮”说起 ;研究认为，团队不成功的重要原因之一在于具有不同能力和个性的人搭配不当，导致在某些领域投入过多，而另一些领域投入不够。 ?;成员之间的互补;通用电器的前CEO韦尔奇：“团队里每个人的特长和天赋千差万别，一旦把它们活用起来，就能威力倍增。” ;如何选择合适的人?;案例: 西南航空公司的初次面试;参考:外企面试基本程序;范例:招聘行政助理;特别提醒:关注个