日本企业文化及管理方式.pptVIP

第二节 日本文化及管理方式;一.日本的国情特点、文化根源和政制;二. 日本的文化特征;1. 四个文化构面;2.从特氏的文化维度来看： 1）?通用主义与特定主义= 2）中立型与感情型 = 3）具体型与扩散型 = 4）?成就导向与因袭导向 = ;2.从特氏的文化维度来看：;3.? 其它的文化特征;4.?日本的民族性格：与美国比较;自由(美国);平等(美国);;自由(美国);平等(美国);5.集体主义:日本与中国的比较;三.日本式管理中的“四大支柱”;(一) 集体主义经营 (续） 优点： a)集思广益； b)调动员工的工作积极性； c)决策实施没有阻力且迅速； 缺点：决策过程缓慢。 禀议制度--禀议“Ringi”—即呈请核决。 禀议书即建议书。 “事前协议制” ;(二) 终身雇佣制(“共同体”式的劳资关系) 优点： 1)?它助长了公司组织内部的稳定性； 2)? 对公司产生强烈的归属感，并对公司信守承诺； 3)? 公司可投资对员工进行训练； 4)? 减少劳资冲突 缺点： 1) 无法随时引进人材 2) 背人员包袱(经济衰退也要招工);(三)年功序列工资制(与终身雇佣制相互相应) 员工的报酬主要由其在公司的工作年限所决定； 优点： 1）培养员工对企业长期的归属感(长期导向) 2)? 减少员工的矛盾 缺点：难对创新和按工作表现进行激励。上述做法已有所改革(如新日铁公司);(四) 企业