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老年小组筹备阶段工作内容 ----确定目标;小组目标是小组领导者和其他工作者根据对服务对象需求评估的结果共同制定完成的，小组目标是建立在服务对象真实需求的基础上的。明确小组目标是筹备小组的一个非常重要的步骤。
;确定目标的必要性;小组目标的种类：
根据依勤（egan，1970）的理论，小组目标可以分为五大类：
1.协议目标:小组的总目标，是组员希望参与小组中能够达到个人目标的基本要求，不是具体目标。
2.沟通目标：小组的次目标，强调相互沟通，透过组员的自我剖析和彼此分享提供支持，为总目标服务。
3.过程目标：小组各个阶段的分目标。
4.实质目标：小组目标的范围和内容。实质目标是限制小组的功能，小组必须在这些目标范围内工作，不能超越范围。
5.需求目标：个别组员的特殊需求和个人想达到的目的。
;
确定目标时需考虑的问题：
1.机构目标、工作者目标、组员目标，三者目标是否一致
2.需考虑问题：本小组工作满足成员的何种需求？何种问题有待解决？何种方法确定需求？
3.还要考虑小组组员的主要和他们的文化背景。
;;确定目标案例讲解：
北京某区夕阳红老年院是一家设施齐全、环境较好的民营老年院，机构内共有160多张床位，有120名老年人全托入住，其中女性75人，男性45人，平均年龄在75岁左右，每两个老人一个房间，并配一名护工。老年院共有男女护工24人，医生两名，护士一名，5名注册助理社会工作师。机构内设有活动大厅、康复室、棋牌室、娱乐室、手工制作室、书法绘画室等等。由于该老年院有一批入住不久的老年人，初来乍到，加上离开家里亲人，在生活上、精神上他们有诸多的不适。大多数老人表现出情绪低落，沉默寡言，封闭自我，冷漠，有些女性老年人甚至哭泣，抱怨。还有一些人整日发呆，无所适从，还有的整日胡思乱想，把自己弄的很憔悴。这种状况影响了整个老年院的气氛，为了改善这种状况，老年人院的社工们决定进行一次为期一个月的老年人小组活动，为老年人建立良好的生活情绪。
; 我们通过访谈确定服务对象的问题需求是：一是精神和心理状况欠佳，如精神空虚、情绪低落、孤独感和衰老感；二是身体不适等；三是角色转换导致不适应。
结合这三个需求，我们本小组的目标确定为：
1.帮助老年人重塑自我、改善精神面貌。
2.帮助老年人适应老年人院生活，建立良好的人际关系。
3.帮助老年人营造对老年人院的归属感。
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