模具制造与生产管理的作业流程讲义.pptVIP

模具製造與生產管理;※模具製造與生產管理※;1-§ 規範生產作業流程 § 一.目前存在的問題：1.生產交期一再 Delay，生產極其不順暢；2.生產品質不夠精密，基本上處於“MIN超公差0.02MM偏差”; 3.新模生產試模次數過於頻繁（目前LW的 Tx注塑打樣成功率： T3 ≒ T0 ---≦40.00%） ; --- 修模率太高（修模檢討信息執行不暢）... ;1-§ 規範生產作業流程 § 二.建議對策的執行：1.針對生產交期和生產品質的異常狀況進行統計，且列入部門 生產績效考核；2.重新規劃與制定合理的《生產作業流程管理》與《生產信息 指令傳達執行流程管理》，期以“明確責任擔當歸屬” ...... 確立管理職責，責任明確到位， 合理作業流程，信息溝通準確 ......;1-§ 規範生產作業流程 § 三.改善的目的與目標：1.建立：生產與品質週報、月報的通報，而依此做為“部門績效 考核”的數據計算基礎；2.合理制定作業步驟，以“簡化流程、提升效率、責任劃分”為 原則，使每個單位有力銜接且執行順暢；