客户营销与企划营销工作计划.pptVIP

2006年下半年颐高集团 客户营销与企划营销 工 作 计 划 ;操作办法： 2006年7月3日，召开客户营销与企划营销工作会议，就2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作进行说明及详细内容再次细化的分工。 以下内容是客户营销与企划营销工作的主要内容，由资源营销中心牵头，分别落实相关大区、拓展区、公司、部门及其负责人以专题的形式根据颐高目前所处的实际情况在一周内完成详细计划文字（草案）。 草案经汇总统一整理后下发各相关大区、拓展区、公司、部门及其负责人征求意见，将征求的意见汇总后再次修改草案并定稿，以集团文件形式明确2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作要求及分工，并明确的指出每个条目的主办单位及负责人、协办单位及负责人，年终根据实施效果对相关大区、拓展区、公司、部门及其负责人的工作绩效进行综合评定。 ;个案分工指责说明： 个案主办：单个项目的撰写负责人和实施人，按顺序分别为第1、2、3……责任人 个案协办：单个项目的撰写参与者、材料提供者、智力支持者 ?;第一部分 客户营销; 1、颐高集团客户营销的体系结构; 1、逐步建立完善适合颐高现阶段发展需要的客户管理体系结构 ; 1、现阶段颐高需要建立的客户管理体系结构的基本原则 ; 1、数据库标准模版的制作和条目详细说明; 1、为不同的客户收集整理其所需要的信息内容的分析（TOP50与其他）; 1、日常客户沟通