战略人力资源管理的思考.docVIP

PAGE PAGE 1 战略人力资源管理的思考 　　摘要：本文从战略人力资源管理的角度，对企业员工的吸纳与配置，绩效与激励，发展与继任等方面作一些实践性的思考，指出战略人力资源管理必将成为企业成功的关键因素。 　　关键词：企业发展战略人力资源发展战略 　　在全球化成为企业发展的必然趋势下，中国已经成为全球经济舞台上的一支重要力量。21世纪将是中国的世纪，也是能够把握这一独特历史机遇的中国企业和中国企业家的世纪。中国企业不仅享受着机遇带来的高速发展，同时也面临着各方面的诸多挑战，需要企业管理者不断激发驱动企业发展的原动力。在这一过程中，战略人力资源管理应该成为企业发展的战略合作伙伴，满足企业发展的战略需要。 　　1.战略人力资源管理与企业发展战略的关系 　　战略人力资源管理是企业发展的战略合作伙伴，它服从、服务并支持企业战略目标的实现。战略人力资源管理与企业战略配合，可以帮助企业增加组织优势，帮助企业实现其战略目标，企业竞争战略不但会影响人力资源管理战略，同时也会受其影响，二者之间是彼此影响、相互依赖的关系。企业竞争战略与人力资源战略的整合与配合具有以下四个优点：对组织面临的复杂问题提供一个范围广泛的解答；使组织的人力资源、财务及技术能力在一个既定目标下互相配合；使组织能清楚评估自我实力，评估所需的组织成员；人力资源管理和组织战略之间的整合会使政策执行不至于受制于既有的人力资