试谈提升执行力的68个关键.pptVIP

提升执行力的68个关键 ; 成功者说; 一、务实是提升企业的执行力最为重要;二、挑选能执行的人是提升执行力的第一步;三、让合适的做合适的事;四、唯有健康的心态才有执行力的有效提升;五、提升执行力不仅仅在做，同样需要思考;六、以身作责,从领导开始;七、没有优质的沟通便没有执行力;八、自始至终对员工进行感情投资;九、公平公正的对待每一个下属;十、切实指导、提高员工完成任务的能力;十一、让最有效的人员得到最好的待遇;十二、学会正确妥善地处理绩效差的人员;十三、及时查核执行的效果;十四、适时运用危机意识激励执行效果;十五、允许合理的失败是有效的提升执行力的试验;十六、对下属良性施压激发下属工作能力;十七、满足员工的期望最大限度地激发下属潜力;十八、前馈控制减少执行过程中的失误 ;十九、妥善处理好每个部门的关系;二十、实施有效评估促进执行效果;二十一、将薪水与业绩挂钩;二十二、及时更进，适时督促;二十三、注重员工培训、以提高员工的执行力为主;二十四、以远景构建具备执行能力的组织结构;二十五、打造以执行力为主的团队;二十六、充分利用发挥团队成员的个体优势;二十七、巧妙的化解成员之间的摩擦与冲突;二十八、合理搭配人才、整体团队力量;二十九、精简结构、合体有效的配置资源;三十、有效的授权、让自己去做更重要的事 ;三十一、设立正确目标，明确