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酒店执行力培训总结 ;课题引入 ;什 么 是 管 理 ?;什么是管理 ;执行力是关键 ;什么是执行力;团队执行力又是什么;一、习惯可能导致企业的失败;企业之间的竞争要靠什么;不能给企业带来竞争力的人才;什么是团队？;现代企业团队合作的弊病;最有执行力的团队在哪里？;中国人工作的不良行为：;如何让团队有战斗力？;团队建设的四个层面;什么是执行力？; 执行力是每个环节不折不扣的落实，包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。 ---戴尔;执行力是企业奖惩制度的严格实施。 ---杰克·韦尔奇;执行力是用合适的人干合适的事。 ---柳传志 ;学术派观点： 将战略、决策转化成结果的能力。;什么是团队执行力？;我们的团队为什么执行不力?;1、绝不吃亏 不吃亏者，一生吃亏;2、绝对清高 企业中有哪些清高的团队：老板的亲戚、专业人士 ;3、绝不认错;4、觉得恐惧;我们的团队为什么执行不力?;1、自