赢在“执行力”图们市委党校孙庆国; 2006年3月5日,国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出:“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》
;谁是最高效最有特色的团队?;组织落实分析
;执行力的三个要素;战略 ——做正确的事;如果您是愚公,您将会怎么做?;启 示:;一个好的执行战略要考虑哪些因素?;科学性 ;人员—用合适的人做事;如何把执行人才找出来;讨论;具有强执行力的人的特征;
坚忍不拔
的毅力
;具有强执行力的人的特征;具有强执行力的人的特征;2. 用人;讨论;适才适用、合理搭配;用好不同执行角色的人 ;高层执行者的职责:
战略决策
制度设定
整合配置
过程控制
结果评估;中层执行者的职责:
任务领悟
目标分解
组织实施
指挥监控
沟通协调
适时创新
;基层人员备的职责:
服从
行动
协作
沟通
;3.培训;4.赏罚;运行——用正确的方法做事;执行过程一般包括几个阶段?;执行过程的阶段划分;组织落实分析
;组织落实分析
;(三)工作的具体实施;(四)总结与评估; 到处是重点
过分追求完美
热衷于完成任务
失灵的激励机制
评估标准的偏差
;
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