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鄭記企管 2、標準時間的意義與用途  標準時間的應用具體有以下幾個方面: (1) 制定生產計劃; (2) 人工工時計劃及人員計劃; (3) 評價: 不同作業者的工作表現不同的供貨商的效率成本不同的作業方法的優劣; (4) 用於製造產品的人工成本控制與管理; (5) 對客戶的估價與報價; (6) 設備與工裝的需求計劃; (7) 革新與改善的成績評價。 鄭記企管 2、標準時間的意義與用途  標準時間的設定與活用周期 標準時間的設定 生產計劃的實施與管理 生產革新與改善 標準時間的設定 生產計劃的實施與管理 生產革新與改善 生產計劃的實施與管理 發揮全員積極性與智慧來進行革新與改善優化操作系統。 鄭記企管 2、標準時間的意義與用途    標準時間的最大意義與用途,莫過於於對勇于進取的革新成績的客觀評價。帶動企業的活動。   引進及實施勞動工時的標準時間概念是建立革新與改善系統的重要一步。 鄭記企管 3、標準時間的構成  標準時間 標準主體作業時間 標準準備時間 凈作業時間 寬放時間 凈準備時間 寬放時間 一般寬放 特殊寬放 一般寬放 特殊寬放 鄭記企管 3、標準時間的構成  正常時間=凈作業時間+凈準備時間 正常時間=正常作業作業時間+寬放時間 =正常作業時間 × (1+寬放率) 寬放時間:以相對於正常時間的比率表示,即寬放率。 鄭記企管 二、標準時間的設定  =觀測時間 × 評比

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