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人力资源管理实用教程第九章薪酬和福利管理案例猎人与狗的故事第一节薪酬概述对薪酬含义的解释第一节薪酬概述外在报酬第一节薪酬概述第一节薪酬概述三影响薪酬水平的因素第二节员工薪酬体系基本工资分配制度工资的支付形式工资总量的决定机制以及考核兑现的方式方法等补充工资分配制度基本工资分配制度的补充解决的是基本工资分配制度无法解决的技术管理和资本要素参与的工资分配福利制度员工个人的福利项目一般可以分成第一类是强制性福利第二类是企业自行设计的福利项目第三类职务引发的消费以及弱势群体的待遇第二节员工薪酬体系第二节

1;人力资源管理实用教程;第九章 薪酬和福利管理;案例 猎人与狗的故事;;;;第一节 薪酬概述;对薪酬含义的解释——;第一节 薪酬概述;外在报酬;;第一节 薪酬概述;第一节 薪酬概述;三、影响薪酬水平的因素;第二节 员工薪酬体系;1.基本工资分配制度 工资的支付形式、工资总量的决定机制以及考核兑现的方式方法等。 2.补充工资分配制度 基本工资分配制度的补充,解决的是基本工资分配制度无法解决的技术、管理和资本要素参与的工资分配。 3.福利制度 员工个人的福利项目一般可以分成 第一类是强制性福利。 第二类是企业自行设计的福利项目。 第三类职务引发的消费以及弱势群体的待遇。;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系; (2)以工作为导向的薪酬结构 特点:员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。;(3)以能力为导向的薪酬结构 特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。;(4)组合薪酬结构 特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、职务(或岗位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第三节 员工福利;第三节 员工福利;员工福利的特点 一是需要的随机性。即既是生活所必需的,又不是经常需要的,如托儿需要和家中一时发生特殊困难等都具有这种特点; 二是消费的集体性。即必须由多数人来共同消费,如食堂、浴室等都具有这种特点; 三是这些设施、用品和家务的费用,超过了个人的经济负担能力。;第三节 员工福利;第三节 员工福利;第三节 员工福利;第三节 员工福利;第三节 员工福利;第三节 员工福利;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;第四节 社会保险;课后综合练习;课后综合练习;课后综合练习;课??综合练习;课后练习;课后练习;课后练习;课后练习

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