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2019年医疗安全,不良事 件管理分析汇总.pptVIP

2019年医疗安全,不良事 件管理分析汇总.ppt

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未做好病区管理(主要) 健康教育不到位(主要) 未做好患者跌倒风险评估(主要) 当班护士未及时清点病人 当班护士未及时发现病人的去向 未做好住院安全宣教 未告知患者预防意外跌倒的注意事项 未告知患者外出注意事项 患者入院后未及时评估患者病史 未及时评估患者跌倒风险 发生 跌倒 事件经过 患者甲某入院后次日行“XXX”检查,医技科室发检查报告单后主管医师发现报告单不是甲某的,是外科患者乙某的,及时与医技科室沟通,取回甲某检查报告单; 整改措施 落实医疗核心制度,医技科室工作人员增强责任心,严格执行查对制度; 三、信息传递错误事件 查对制度落实不到位的原因分析 为什么查对制度落实不到位 ? 制度 各科室 医务人员 沟通较少 缺乏沟通平台 班班查对不到位 流程不完善 自身专业知识欠缺 交接班执行力度不大 工作繁忙 不认真查对 事件经过 患者住院期间出现呼吸心跳骤停,准备行电除颤,除颤仪电极线松动,当时患者家属较多,护理人员及时发现,避免安全事件发生。 整改措施 加强设备维护管理,保障患者安全。 制定科室应急预案并严格执行,保障医疗秩序安全有序; 加强患者及家属宣教管理,确保配合医疗活动正常开展; 注:此情形如造成患者损害院方负有不可推卸的责任。 四、设备器械使用事件 医疗设备类不良事件 存储运输因素 监督、检查 设备器材因素 人为因素 工作责任心不强,未认真检查 设备、耗材本身质量问题 使用时间较长 设备是否正规合格 管理制度不健全 违规处罚不到位 日常工作督促检查不力 存储管理不当,造成器材质量问题 转运过程出现问题 工作态度、人员状态 事件经过 患者甲某于去年11月低因“XXX”病在我院行手术治疗后出院,今年1月初在我院复查,我院考虑“YYY”病收入院准备再次行手术治疗,患者在住院期间去外院行检查,外院诊断考虑:“XXX”病,患者自动出院。 整改措施 提高医技科室诊断质量,降低误诊率; 医务人员要结合临床症状慎重进行综合判断,避免单纯依靠检查结果进行诊断。 五、医疗技术/方法错误事件(Ⅱ级事件) 未按诊疗指南操作 医师缺乏新知识 未认真体格检查 采集病史不详细 患者知识缺乏 过于自信经验 工作草率,不负责任 医生临床经验少 病情复杂 医疗技术/方法错误事件原因分析 未按诊疗指南操作 医师缺乏新知识 未认真体格检查 采集病史不详细 患者知识缺乏 过于自信经验 工作草率,不负责任 医生临床经验少 病情复杂 六、其他事件(欠费、门诊患者拒绝治疗、依从性差) 原因分析与建议: 1.做好知情告知工作,患者本人是行使知情同意权的主体,一般情况下拒绝或放弃治疗决定需由患者做出。 2.放弃或拒绝治疗告知书必须写明可能的风险及后果,而非让患者或家属仅签署放弃治疗意见。 3.门诊拒绝治疗患者要注意留存相关证据,防止纠纷发生时举证不能。 T语言简单粗暴 沟通不及时 沟通技巧运用不当 优越的职业感 不关注病人 原因分析 Text inform 医务人员工作繁忙 Text inform Text inform Text inform Text inform 双方不同方式看待疾病 不尊重病人 对医患沟通的重要性认识不够 医疗信息不对称 责任性不强 法制观念淡薄 服务意识不强 我院医疗安全不良事件存在问题 1 2 3 医疗安全(不良)事件管理不到位,流于形式 没有对医院安全(不良)事件进行定期分析 医疗安全(不良)事件的上报数太少,没有真实、客观反映我院的医疗安全(不良)事件现状 存在问题 * 费根保姆,1920年出生于纽约市,毕业于麻省理工学院,是全面质量控制的创始人。 费根保姆,1920年出生于纽约市,毕业于麻省理工学院,是全面质量控制的创始人。 费根保姆,1920年出生于纽约市,毕业于麻省理工学院,是全面质量控制的创始人。 费根保姆,1920年出生于纽约市,毕业于麻省理工学院,是全面质量控制的创始人。 费根保姆,1920年出生于纽约市,毕业于麻省理工学院,是全面质量控制的创始人。 1.ICU一区上报持续经口插管有创通气患者,于凌晨00:40突发氧气端口压力低,造成呼吸机供氧不足。立即给与外接氧气供氧,加强监护并通知设备科处理,未造成不良后果 2.急诊科上报插线板冒火花,电脑闪屏、死机,通知后勤处理后无问题 * 2019年第一季度医疗安全不良事件、风险事件通报与分析 2019年第一季度上报不良事件例数 不良事件类别 例数 比例 其他事件 12 50.0% 患者欠费 2 8.3% 基础护理事件 1 4.2% 知情告知事件 2 8.3% 跌倒事件 2 8.3% 方法/技术错误事件 2 8.3% 非预期病情变

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