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资深管理专家
美国HearthMath认证讲师
英国商务部PRINCE2项目管理认证讲师
现任清华大学经管学院讲师
现任北大纵横商学院金牌讲师
YBC创业导师;生命的舞台;《员工满意度与动机管理》是一门关于领导力的管理课程;一次偶然的调研:动机的秘密;员工绩效取决于动机与能力;动机;强动机水平;动机管理:零动机;动机水平模型;动机管理:负弱动机;动机管理:负强动机;动机水平模型;动机管理:弱动机;动机管理:强动机;针对11900多名员工的调查结果:;;团队建设与管理;团队绩效渐变图;员工满意度与动机管理的三个视角;动机;高能力团队;高意愿团队;精英化团队;中庸式团队;团队分布:动机水平中庸
原因:关注每个人的感受并给予满足
优势:团队氛围良好
劣势:缺乏斗志、规则制度不易贯彻
打造要点:
?营造富有安全感、归属感的环境
?资源多倾向于低动机的群体;无为团队;分裂式团队;低能力团队;低意愿团队;休息十分钟……; 真正让我们陷入麻烦的,并非是那些我们根本就不懂得东西,反而是我们一知半解的东西。
——马克?吐温; 用沙盘来实践管理,包含了33000多个管理的样本,我们是在两天的时间内演练8类24个事件,来判断我们不同的管理方式会带来的不同的结果,今天下午我们将针对一个案例进行学习与应用。
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