关于创优项目质量策划的探讨讲课教案.pptVIP

关于创优项目质量策划的探讨;总目;1 工程质量及质量策划 ;1 工程质量及质量策划;1 工程质量及质量策划;2 工程质量策划的作用;2 工程质量策划的作用;2 工程质量策划的作用;3 质量策划的基本原则;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;4 策划的基本方法;实体质量策划必须在项目部技术、质量负责人的统一组织、协调下有序进行。从而使各项策划相互衔接、各住哪也相互配合。质量策划不是项目部某个人或某几个人的事，项目部各专业的技术、质量管理人员均应参与。 初步策划的提出——由各专业工程师根据本专业的实际情况提出本专业的质量策划设计与设想。提出质量标准、精品与亮点。 初步策划的评审——项目部技术负责人组织项目部有关人员对各专业提出的初步策划进行评审。有必要的话应聘请有关专家参与评审，使策划具有可行性。;初步策划的深化——初步策划通过评审后，各专业工程师应对其施工工艺、过程控制、专业协调等进一步深化细化，并要考虑所策划的精品、亮点的实施对施工进度、施工成本等可能产生的影响。 二次评审——二次评审是实质性、技术性评审，其重点就是策划的可行性。施工工艺是否可以满足质量标准，专业之间如何协调，施工进度是否有保证，施工成本是否可以接受。 策划的完成——依据通过二次评审的策划，各专业应编制专项施工方案或进行深化设计。施工方案和深化设计是策划的最终载体。 ;4.7 实体质量策划的关键点 广泛参考——学习、借鉴成功、成熟的经验、做法。 坚持原则——时刻不忘质量的基本概念，对别人的做法要有鉴别能力，不盲目照搬。创新的策划也不能“为了精品而精品”而背离质量。 专业协调——专业协调是策划的重要内容，专业配合不足已经成为总包管理的通病。 重在落实——策划的落实就是必须与施工方案或深化设计相结合。策划融入施工方案或深化设计才可能得到实施，否则策划是策划，方案归方案，最终策划将无法实施，成了两层皮。;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;5 策划时应注意的问题;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;6 关于建筑工程细部质量策划;管线综合平衡——不同专业管线布置不合理是普遍现象，总包单位必须牵头做好管线综合平衡工作，这是策划的重点。而管线综合平衡的重点主要是屋面（南方地区）、楼层的走廊吊顶内、地下室（车库、机房）。 支吊架——位置、形式，应经计算后确定。 设备减震——减震器的选用及安装。 试验与检测——项目、方法。 设计缺陷——设计深度不足，系统中缺少重要部件。 与土建、装饰的协调——屋面上支架根部、管根的防水，各种管线穿墙、楼板的处理，末端设备的布置，设备基础等等。;7 策划的结果及其深层意义;7 策划的结果及其深层意义;7 策划的结果及其深层意义;7 策划的结果及其深层意义;7 策划的结果及其深层意义;谢谢！