论我国中小企业经营战略.docxVIP

南玄崖黄携 （成人高等教育） 本科生毕业论文（设it） 题目： 论我国中小企业的经营战略 姓g： 学骯 继续教育学院 专业： 工商管理 班 级： 1426工商函授专本01 学号： 指导教师： 职祢：副高 2016 年 10 月 10 0 继续教育学院制 TOC \o 1-5 \h \z 摘要： 4 关键词 4 引言 5 \o Current Document 一、 企业经营战略 6 (-)企业经营战略概述 6 (-)企业经营战略的作用及重要性 6 (三)企业战略的种类 6 1 ?可持续发展战略 6 名牌战略 7 绿色经营战略 7 专精战略 8 差异化战略 9 依附战略 9 “空隙”战略 9 \o Current Document 二、 常州恒通汽车有限公司的经营现状 10 (-)常州恒通汽车有限公司的具体情况 10 企业规模 10 企业管理制度 10 企业文化 10 (二)常州恒通汽车冇限公司的经营问题 10 企业经营现状 10 资金困难问题 10 人才培养问题 11 \o Current Document 三、 构建常州恒通汽车有限公司的经营战略 11 (-)常州恒通汽车有限公司的战略口标 11 (二)常州恒通汽车有限公司市场环境分析 11 1、 政治环境 11 2、 国家政策 11 3、 企业的内部环境 12 4、 企业的外部坏境 12 （三） 常州恒通汽车有限公司自身实力的分析 13 （四） 构建经营战略 13 1.分析、掌握政府宏观政策和法规动态 13 2?尊重市场，以市场作为检验金业经营战略的标尺 13 3?借助品牌效应树立企业形象，提高企业经营效益 13 4?加强管理创新是企业发展的永恒主题 13 重视和培养人才 13 \o Current Document 致谢 14 参考文献 15 论我国中小企业的经营战略 工商管理专业学生 指导老师 摘要： 在我国进一步深化改革，建立健全社会主义市场经济体制这一宏观经济背景下，中小企业将面 临更加严峻的挑战；中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展，必须重视经营战略的选择。本文 总结了现在的中小企业经营战略中的主要七大战略，分别为可持续发展战略、名牌战略、绿色经营 战略、专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略。 为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，中小企业必须结合自身条件和尊重市场经济规律寻找 适合自己企业发展的经营战略，所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中 的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略，以形成其独 特的竞争能力。 关键词：中小企业；生存发展；经营战略 引言 从我国中小企业发展情况看，目前中小企业总数已超过1000万家。在工业企业中。 中小企业己占总数的99 7%o占全国工业产值的60%o占全国工业企业实现利税的40%o 小小企业是解决就业需求的重要途径，是活跃市场的基本力量，据1997年江苏省调查。从 大屮型国有企业下岗的职工。半数以上是通过乡镇金业、个体私营金业和自主创业实现 了再就业。中小企业具有很大发展空间。但从现实情况看。中小企业发展规模小，而且 缺乏良好的企业文化，所以说中小企业经营战略存在一些问题，导致不少企业面临许多 困难。 一、企业经营战略 (-)企业经营战略概述 经营战略：谢旨企业^适应不断变化的环境 面对激烈的竞争，木颐当前和未来有可 能出现的各种条件，为确定企业发展口标和实现口标的途径，措施 手段，谋求企业生存 和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 (-)企业经营战略的作用及重要性 企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为，企业经营战略决策工作是企业管 理周期的中心环节，企业经营战略决策方案是全休职工的行动纲领。 (三)企业战略的种类 1?可持续发展战略 可持续发展是木世纪80年代随着人们对全球环境与发展问题的广泛讨论而提出的 一个全新概念，是人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶。1992年在里约热内卢 召开的联合国环境和发展大会(UNCED)把可持续发展作为人类迈向21世纪的共同发展 战略，在人类丿力史上第一次将可持续发展战略由概念落实为全球的行动。 树立战略思维 金业经营战略是金业在复杂环境下作决策的基础，是指导企业长远发展的航标。树 立战略思维对每一个企业都很重要，尤其是中小企业。对于中小企业來说，它们所面对 的环境是复朵多变的，而且它们能够控制的资源十分有限，因此改变环境很难，唯一的 选择就是适应环境。环境的剧烈变迁使中小企业经营者们凭借过去的成功经验不足以应 付未来的挑战，只有立足企业长远发展，在客观把握环境、自身资源的基础上，确立发 展的目标和方向，明确战略意图，积极进行战略变革，以拓宽自己生存发展的空间。 捉高