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- 约 25页
- 2019-11-27 发布于天津
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策划团队: 尝试者 第一:前言 第二:市场状况分析 第三:产品策略 第四:定价策略 第五:营销策略 第六:促销的策略 第七:可行性和操作性 第一:前言 “旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。今天,我们就是要让它成为现实。“北燕糕点”作为后起之秀,仅用三年的时间,北燕从一个无名小卒逐渐成长为一个资金充裕,技术先进;服务质量优越,信誉好的新生企业。然而同样由于材料和技术的一流配合,使得“北燕糕点”的成本高于普通糕点的实际成本,因此消费群体倾向于中高收入阶层,然而对于中低收入阶层来讲,选择“北燕”难免有些“力不从心”,因此我们受北燕企业委托策划此次活动,旨在把北燕推向平民化和青年化,进而在大学校园内独树一帜,从而获取大学生的欢心. 返回 二 产品支持点 三:产品问题点 四:产品机会点 〈一〉学校市场状况分析 第二:市场状况分析 〈一〉学校市场状况分析: 现如今糕点市场多以“本土派”为主,品牌产品很难在大学城打开市场。“北燕”作为一种“本土糕点”却又胜似品牌产品。因此就又添了一份竞争优势。现在“北燕”反以倾向中高收入阶层局面转向倾向在校大学生为主。这样以来大大增加“北燕”的市场占率。 返回 二 产品支持点: 1,“北燕糕点”是蛋糕派对
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