基层医疗卫生单位人事制度和分配制度改革课件(20120306).pptVIP

岗位说明书示列 科（所） 人事科 岗位名称 科长 岗位系数 岗位分析人 用简练的语言描述本岗位的工作（包括工作范围、内容以及岗位使命）： 全面负责人事科的业务、行政管理和思想政治工作。负责工作计划的制定并组织全所人员实施，负责定员、定岗、定编方案、的制定， 大 项 目 中项目 小项目，写出量化工作标准 权责程度 工作日总数 发生总几次 全权 负责 需 报审 承办 1.岗位聘用工作 1.1制定《全员竞聘实施方案》 在规定时限内，根据中心发展规划，制定《全员竞聘工作实施方案》，上报中心领导，完成率100%，及时率100%。 √ 2日/年 1次/年 2.劳动人事关系管理 2.1 档案管理 建立人事档案管理信息系统，随时收集人员档案方面的信息，每年2月1日前信息录入、归档完毕，完成率100%。 √ 2日/月 12次/年 3. 绩效考核 3.1制定绩效工资分配办法 在规定时限内，按照中心《全员岗位竞聘方案》和《岗位说明书》制定中心《绩效工资分配办法》，完成率100%。 √ 5日/月 1次/年 （二）确定岗位系数 根据岗位说明书，确定岗位系数，向重点岗位、关键岗位倾斜。 　　　如： 　　　公卫　1.20　 临床 1.15　医技 1.10 行政 1.00 后勤 0.90 　　　对于有行政职务、相关职称、执业资格