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- 2019-12-10 发布于天津
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绩 效 管 理 系 统;绩 效 发 展 系 统;绩 效 管 理 系 统;当前在职辅导面临的问题;主管应扮演的4种辅导角色; 辅 导 策 略; 绩 效 伙 伴;计 划 性 的 工 作 教 导; 辅 导 部 属 的 步 骤 一; 辅 导 部 属 的 步 骤 二;三、执行辅导计划;评估辅导结果;激励理论;需要理论; X、Y理论;管理者影响的两种结果;谢谢观赏
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