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总务综合改革情况介绍
总务长办公室
2019年5月
一、总体思路和基本原则
◆ 总体思路
• 以服务“双一流”为核心,以精准服务师生、服务院系、服务
职能部处为宗旨,以全面提升服务保障能力为目标,满足师生
对平安校园、绿色校园、和谐校园、智慧校园美好生活的希冀。
◆ 基本原则
• 资源整合,提质增效 • 统筹协调,打破壁垒
• 职责明确,相对独立 • 保障供给,服务师生
➢ 调研论证、查找问题:
体制 (1)组织机构 (2)人事
机制 (3)财务 (4)内控
问题
分类
突出 (1)校园规划 (2)修缮
难点 (3)服务类 (4)节约型校园建设
➢ 以问题为导向,提出解决方案:
变目标为指标,变原则为规则,变思路为时间表路线图。
二、体制机制类
问题分析及解决方案
原有运行体制机制:多头管理、协调成本高;各自为政、未成合力;
权力真空、权力交叉;优质人才资源无法共享。
组织机构问题
分管领导 分管领导 分管领导 分管领导 分管领导
人事问题
财务问题
基 昌
建 平
处 校
联系 ( 园 保
京 校 后 新 综 卫 辅
内控问题 师 医 勤 南 校 处 仁
大 院 管 院 区 合 ( 校
厦 理 建 管 部 园
处 设
理 )
指
挥 办
部 公
) 室
➢ 为了推动部门融合,真正发生化学反应,改革遵循
以下原则:
组织机构问题
人事问题 1.以大后勤改革为主线。
2. 以精简机构、融合职能、扁平化管理为前提。
财务问题
3.以“
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