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- 2019-11-30 发布于天津
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第四讲 361°的绩效管理;361度绩效管理与绩效考核;第一讲 导论10问——你的绩效管理有问题吗?; 与配置功能
有关的内容;绩效考核的一般概念;目前绩效管理中的常见问题 ;绩效管理中常见的误区;2果——2种结果:绩效管理的正面作用与缺失绩效管理的负面影响;2果——2种结果:绩效管理的正面作用与缺失绩效管理的负面影响; 薪酬奖金依据
晋升依据
制订与调整培训计划
发掘人才
让员工得到发展、改进日常工作
传统的考评要素:德/能/勤/绩;年终绩效评估的目的;年终评估的新理念;现代绩效考评的新的文化理念;良好绩效考核系统;第二讲 绩效考核的4个基本要素 ——缺一不可;绩效考核过程与四要素;基本要素:(缺一不可)
1定、年初(计划期初、考核期初)目标任务书、职务说明书(工作标准、岗位规范或任职资格条件或素质要求、岗位描述)等
包括:工作职责、工作内容、岗位关系、关键业绩指标KPI、能力或胜任力评估标准
(性格体能、胜任力能力、技术业务等);
定:
关键绩效指标体系;KPI设计的三种思路;标杆基准法(Benchmarking);标杆基准化的操作程序;标杆基准化的操作程序(续
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