考核促进成长-如何看待“绩效考核”.pptVIP

主讲：吕元华老师;课程目录;什么是绩效？;什么是绩效？;什么是绩效考核？;如何看待绩效考核？;绩效考核与绩效管理之间的关系;绩效考核的原理——“PDCA”循环;“PDCA”循环;绩效考核的目的（为什么要考核？);绩效考核的对象、应用;谁能把握考核？;HR在企业绩效考核中扮演的角色;绩效考核的作用（一）;绩效考核的作用（二）;绩效考核的原则——“SMART”原则;绩效考核的功能;“绩效考核”的三个认识误区;“绩效考核”的三个认识误区;传统考核与绩效考核的区别（一）;传统考核与绩效考核的区别（二）;绩效考核的难点;绩效考核工具的选择（一）;绩效考核工具的选择（二）;绩效考核工具的选择（三）;采购部经理;案例分析：采购KPI;行政人事部经理;案例分析：行政人事KPI;绩效考核工作的选择（四）;绩效考核工作的选择（五）;“平衡记分卡”四个维度的逻辑关系;“平衡记分卡”的核心思想;“平衡记分卡”目标分解维度表;关于“平衡记分卡”的诠释（一）;关于“平衡记分卡”的诠释（二）;关于“平衡记分卡”的诠释（三）;绩效考核如何落地实施（一）;绩效考核如何落地实施（二）;绩效考核的宗旨;两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同;两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同;两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同; 一家公司的好坏取决于公司的人才，而人才能量释放多少就要取决于绩效考核和管理。