房地产公司管理咨询调查问卷报告.ppt

您认为公司目前实施的激励措施足够吗？ 您认为您晋升的可能性有多大？ 与公司其它人相比，您对目前的收入水平满意吗？ 与其他公司同类工作的人员相比，您对目前的收入水平满意吗？ 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？ 请对下列奖励措施的有效性发表您的看法： 请对下列惩罚措施发表您的看法： 您认为公司现在最需要什么类型的人才？（多选） 您认为在公司的用人制度方面：（多选） 对您来说，目前的工作： 您觉得公司给员工提供的发展空间大吗？ 您认为您的个人前途与中信华南（集团）东莞公司的前途： 您是否愿意在中信华南（集团）东莞公司长期发展？ 您留在中信华南（集团）东莞公司工作的最主要原因是什么？（多选） 如果您不愿意在中信华南（集团）东莞公司长期发展，原因是：（多选） 您目前最关心的事是什么？ 您认为现任高层管理人员的优势是：（多选） 您认为现任高层管理人员的劣势是：（多选） 您对管理层的信任： A.发展战略问题 B.组织管理问题 C.企业文化问题 D.人力资源问题 E.其他问题 报告导读 E.其他问题 您的年龄： 您的最高学历是： 您到中信华南（集团）东莞公司工作的时间： 您目前的岗位： 您所在的部门： 谢谢观赏！ 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 * 如果你能力很强，业绩也不错，那你认为你在公司的发展空间大不大？ 您认为中信华南（集团）东莞公司员工的质量意识强吗？ 您认为中信华南（集团）东莞公司员工的时间观念强吗？ 您认为中信华南（集团）东莞公司员工在实际工作中注意节约成本吗？ 您认为中信华南（集团）东莞公司员工的学习意识强吗? 您认为中信华南（集团）东莞公司员工的创新意识强吗？ 您认为在中信华南（集团）东莞公司，有了制度却没有严格执行的现象常见吗？ 您觉得员工在公司能得到充分的信任吗？ 您觉得在公司工作是否有公平感？ 您认为自己的才能在目前岗位是否得到发挥？ 您是否希望接受对您要求更高的工作挑战？ 总体上来说，您认为高层领导的风格是怎样的？ 您认为将您的建议递交给最高管理层会有意义吗？ 您工作完成出色时，是否会受到上级的表扬？ 您工作没做好时，是否会受到上级的批评？ A.发展战略问题 B.组织管理问题 C.企业文化问题 D.人力资源问题 E.其他问题 报告导读 D.人力资源问题 您认为公司目前在人力资源管理上存在的主要问题包括：（多选） 您认为公司目前整体的人员综合素质如何？ 您迫切需要哪些方面的培训？（多选） 最近一年内，你有过学习培训的机会吗？ 如果有，是何种形式的培训？ 您认为在公司接受的培训对实际工作帮助大吗？ 您认为在中信华南（集团）东莞公司内部，各级领导倾向于采用正激励（如表扬、奖励），还是负激励（如批评、扣奖）？ 您认为中信华南集团东莞公司对员工进行选拔和晋升的主要依据是：（按重要性大小排列） 您觉得公司对您的考核内容全面么? 您认为公司对你工作业绩的考核： 对以下观点你认为正确的是：（多选） 请您对本公司未来可能的薪酬管理制度作出评价。 您认为工资结构中，下列因素按照重要性由大到小排列顺序是： 您认为您的收入与您的工作业绩关联如何？ 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？(多选） 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您怎么做？ 如果您认为各业务部门之间存在着协调问题，请问您认为应该如何解决：（多选） 您觉得公司对您的岗位职责设计清晰么？ 您觉得工作中上级对您的工作要求明确么？ 您觉得是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? 您是否发现属于自己职责范围之内的工作，自己却没有权力实施？ 向上级请示工作时，上级是否经常再向他的上级请示后才能给您答复？ 您部门的工作是否能按照计划执行？ 在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 您认为与您工作相关的决策程序和决策权限是否明确？ 您认为高层领导是否过多地陷入了事务性工作？ 关于中层管理者（部门经理、副经理）的职权，您认为： 您认为公司哪一部门办事效率较高？ A.发展战略问题 B.组织管理问题 C.企业文化问题 D.人力资源问题 E.其他问题 报告导读 C.企业文化问题 下面这些现象，您认为哪些在公司存在：（多选） 您认为公司最高管理层在做出一项决策的时候，当员工利益、公司利益、客户利益、合作伙伴利益发生矛盾时，应首先考虑： 您认为在中信华南（集团）东莞公司的各级领导是否能够虚心听取下级的不同意见？ 您认为在中信华南（集团）东莞公司内部，上下级之间经常交换意见吗？ 您经常以下列哪几种方式获取公司信息？（多选） 您认为在中信华南（集团）东莞公司内部，上级代替下级行使管理职责的现象常见吗？ 您认为公司员工的效率意识强吗？ 您认为公司各部门之间配合得怎么样？ 您认为在公司什么样的人更容易受到领导的赏识？（多选） 您觉得您周围的同事工作积极性高吗？ 您认为自己的工作积极性