电力公司组织结构设计报告.pptVIP

总裁工作部职责（二） 董事会事务服务 负责集团董事会文件的流转和处理，准备和递交董事会的报告和文件。 筹备董事会会议，通知与会人员，准备会议资料。 负责董事会会议的记录和会议文件的保管。 法律 负责对公司经营活动提出法律意见，控制法律风险。 协助外聘律师承办公司诉讼和非诉讼法律事务以及所辖公司重大法律事务。 负责选择和联系外聘律师机构，对其工作进行评价考察。 负责对公司本部和所辖公司人员提供法律咨询和法律知识培训。 检查指导所辖公司战略管理、投资管理、行政、公共关系和法律事务工作。 运营管理部职责（一） 运营管理部是负责公司运营制度建设、计划管理、设备管理、安全监督、采购管理、协调支持售电售热的职能部门，主要职责包括： 运营模式研究与推广 负责研究电厂运营模式。 负责组织编写公司各项管理制度、生产运营作业程序与规范并推动实施。 检查监督所辖公司制度的制定和执行情况。 负责推广成功的电厂运营模式。 负责组织签订电厂运营维护合同。 计划管理 负责组织编制公司综合经营计划及生产计划。 监督检查落实各项计划执行情况。 负责生产经营统计工作。 负责监督控制各项费耗。 负责编制生产情况报告。 负责组织经营工作分析会，汇报研讨生产经营情况。 负责组织生产经营考核工作。 负责组织制定生产改进计划并组织落实执行。 设备管理 负责生产设备日常检查管理。 负责生产设备大中小修管理。 负责审核电厂设备、