二零一二年六月;质量管理工具;特性要
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控制图;QC新七种工具的背景;QC新七种工具的背景;新七种工具;新七种工具;关联图的概念;关联图的概念图;关联图的主要用途;关联图示例(饭店客源少);关联图绘制步骤; 日本科技联盟就公司开展全面质量管理应从何入手的问题进行调查,一些公司提出了以下十三个项目:
1、确定方针、目标、计划;
2、思想上重视质量和质量管理;
3、开展质量教育;
4、定期监督检查质量与开展质量管理活动的情况;
5、明确管理项目和管理点;
6、明确领导的指导思想;;7、建立质量保证体系;
8、开展标准化工作;
9、明确评价标准尺度;
10、明确责任和权限;
11、加强信息工作;
12、全员参与;
13、研究质量管理的统计方法。;案例分析;绘制关联图注意事项;案例讨论;新七种工具;KJ法(亲和图法)的概念;KJ法与统计方法的不同点;KJ法的主要用途;KJ法步骤;;;新七种工具;系统图的概念;系统图的概念图;系统图的主要用途;绘制系统图的一般步骤;系统图应用示例;新七种工具;矩阵图的概念;矩阵法的概念图;矩阵图的主要用途;矩阵图的几种形式;绘制矩阵图的一般步骤;T型矩阵图应用示例;L型矩阵图应用示
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