成功店长训练.docVIP

江氏集团下属机构专用管理系统 成功店长训练--如何经营现代化门店 您是否遇到这样的困境： ◆企业花大钱建立优质的硬终端，可是门店经营素质的软终端依然无法跟上硬终端的脚步进步◆店长的角色扮演只是一个比较努力、销售服务技巧较佳甚至只是学历较高的终端销售服务人员，没有店长应具备的现代化门市经营管理能力◆店长无法承上启下，无法将企业的愿景与交付的任务下达至终端，造成企业与终端人员的断层◆商店经营管理的专业技术、观念不足，无法为企业创造更佳的利润◆店长是门店的灵魂，却无法在复杂的经营环境中发挥应有的价值，成为在第一线的活跃者◆店长是门店的火车头，但因管理技能不足，无法带动门市人员，就像老牛拖车一样，进步的速度无法追上时代的进步 门市目前所普遍存在的问题： 　　中国全力发展经济下，一片商业现代化的呼声中，各大中小规模的企业门市经营与竞争已成为极热门之话题。近年来由于国际化、自由化的发展趋势，国际性连锁企业、知名品牌商品也纷纷导入国内市场，因此商店经营也更加需要专业的技术来面对现代化门店竞争的冲击，而不是闭门造车，所以引进门店经营新观念、充实管理技术已成为门店经营当务之急。 本课程提供的思路和方法： 　　本课程将现代化门市店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导统御与人事管理乃至教育训练，再配合大陆门市