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阶段成果——《VI系统手册》 在所有VI设计完成后，我们将所有项目制作成完整的《VI系统 手册》，以彩色打印装订稿的形式提交客户，并提供相应电子 文件光盘。 实际效果模拟 （二） 理念识别系统（MI） 我们所做的MI，包括了品牌和企业文化两个部分，将企业理念 用深刻但清晰的方法表现出来。 最终提供产品：《品牌手册》 《公司陈述手册》 《品牌手册》 什么是品牌手册 品牌手册就是将品牌的品牌精神、品牌定位加以分析 提炼，并结合品牌的实际情况，将品牌对内、对外的 不同特性加以阐释。 品牌手册的主要内容 品牌精神浓缩——Slogan 什么是品牌 品牌定义 名人谈品牌 企业管理层谈品牌 我们是一个怎样的企业 我们可为品牌做些什么 品牌特性 品牌特性阐释 品牌定位 品牌定位声明 品牌个性 品牌个性阐释 品牌词汇 当一个品牌成为其目标消费群的品牌精神时，便达到了品 牌的最高层次。品牌精神是扩展的、更强大和稳固的品牌文 化。对于消费者来说，这种品牌是一种必然的选择——是一种 信仰，他们信赖它，并极不情愿去尝试该品牌精神所代表的同 类产品中的其他品牌。 品牌手册的核心——品牌精神 品牌精神 品牌文化 公司理念化品牌 概念化品牌 产品性品牌 最终的品牌等级 高品牌等级 中度品牌等级 低品牌等级 无发展的品牌等级 参与度\价值 品牌地位越稳固，品牌等级就越宽 哈雷——太子 自由 摩托车 迪斯尼 家庭价值 漫画 麦当劳 家庭价值 快餐 耐克 胜利 运动用品 可口可乐 美国生活方式 可乐 CNN 世界新闻先导 新闻 原始的实物产品本身只是品牌的一个 很小的组成部分，品牌由一系列的原 材料、非物质利益及其他相关附件组 成，左图通过对众多知名品牌中品牌 的原始核心内容和整个品牌之间的差 异反映出了这一点。比如，哈雷—— 太子的原始产品是摩托车，但哈雷— —太子这一品牌却关系到更多更广的 内容——“自由”本身，而正是这种关 联，赋予了品牌无比丰富的价值内涵。 品牌精神的创造在于丰富的想象和独特的创意，这才是消 费者真正购买的东西。但如果没有语言的表述，品牌精神的体 会需要一个很长的时间。因此，我们时刻把握着“化繁为简”的总 原则，将品牌精神浓缩成品牌口号，增强识别性，缩短认知时 间，迅速提升品牌形象。 品牌精神的表述——品牌口号 以下是一些国际知名品牌的品牌精神提炼，简单的一句话其实并不简单： 诺基亚：科技以人为本 BP ： 超越燃油 丰田：更远，更自由 飞利浦：让我们做得更好 IBM：四海一家的解决之道 耐克：Just do it 柯达：串起生活每一刻 百事可乐：新一代的选择 我们为什么需要品牌手册 品牌手册谈及什么是品牌、我们是一个怎样的企业、我们可为 品牌做些什么、品牌特性、品牌定位、品牌个性、品牌词汇， 明确表达我们的品牌，为企业员工及管理层清晰勾勒出品牌的 模样、个性，首先在企业内部贯彻品牌特征。对外，也有利于 展现品牌形象，提升品牌价值。 实际效果模拟 《公司陈述手册》 什么是公司陈述 公司陈述是一个组织长期持久目标的陈述，它界定该 组织的产品生产和营销事宜，能够反映这个公司的价 值观和优越性。公司陈述可以帮助一个公司做出指导 思想前后一致的决策，打造组织有序的团队，整合短 期目标和长期宗旨，并促进交流。 我们为什么需要公司陈述手册 每一个公司，无论规模大小，都需要使命陈述来作为指导的源泉，如指南针 般让其雇员、顾客甚至股东了解他代表谁的利益及它去向何方。 使命能使公司上下产生凝聚力，尤其是当公司是有许多不同的人组成，他们 散布于本国或世界的不同区域，有着各种各样的职务头衔和不同水准的培训 及教育背景。 使命能让公司员工产生归属感。 使命存在的本身就为一个公司提供了创造未来的基石。 使命陈述是一个组织长期持久目标的陈述，它界定该组织的产品生产和营销 事宜，能够反映这个公司的价值观和优越性。 公司陈述手册的核心内容 我们的使命 我们的愿景 我们的目标 我们的核心价值观 我们的战略 我们的誓言 我们的承诺 我们的信条 我们的工作环境 我们共同的价值观 实际效果模拟 （三） 行为识别系统（BI） 这一部分我们不是单纯的制定行为制度，而是与企业自身发展 情况，与品牌结合起来。我们首先帮助根据企业自身情况梳理 出清晰明确的品牌架构，只有这样才能是企业对内、对外的职 责、行为更为清晰。其次我们根据梳理好的品牌架构针对品牌 推广、执行过程中的问题，制定企业各个层面负责品牌的部门 以及他们的权、责、序。并最终完成《品牌架构流程管理手 册》 《品牌架构流程管理手册》 什么是品牌架构流程管理手册 对现有企业品牌架构进行梳理，并在企业章程中，规定下属或成员 企业共享品牌资源。 企业建立各项品牌