物流管理概论文件.ppt

物流管理概论;一、物流的基本概念;一、物流的基本概念;1.1 物流的定义;日本早稻田大学阿保荣司教授给物流下的定义：; 我国国家标准 《物流术语》 （GB/T 18354-2001）中的定义为：;1.2 物流在社会经济活动中的位置;物流的作用;物流的微观意义;1.3 第三利润源泉;1.4 物流发展过程;1.5 供应链管理;什么是供应链管理？ 供应链管理（ SCM）目标是使整个供应链 ，从原料采购，加工生产，分销配送，到商品销售给顾客，各个环节高效的协同工作 通过供应链管理建立一个最优的商品供应体系，降低整个供应链上的成本，大大的提高经营效益，同时提高对顾客的服务水平;供应链竞争力的观点;供应链的演变过程;供应链管理的特点;钢铁制造企业供应链;1.6 物流的分类;按服务的地理范围来分（按照物流活动的空间范围分类）;按服务所包含的对象范围来分;按由谁提供对物流项目的管理来分;按提供物流活动的范围来分;按提供服务的水平来分;按物流服务的综合程度来分（按照作用分类）;1.7 第三方物流;第三方物流的特征;各类第三方物流公司;（二）以仓库和配送业务为基础的物流公司;（三）以货代为基础的物流公司;（四）以托运人和管理为基础的物流公司;（五）以财务或信息管理为基础的物流公司;发展第三方物流关系的一般过程 ;第三方物流作业与传统作业的区别 ;物流外协第三方的做法;物流服务采购的趋势 ;物流提供商与使用者关系的演变 ;1.8 现代物流的发展趋势;二、物流系统;2.1 系统的定义;;2.3 物流硬件系统; 资源、信息 运输 储存 配送 包装 装卸搬运 流通加工 物流服务 ; 管理组织 规章制度 信息 业务流程 决策 评价指标 经营管理;2.6 物流信息系统;2.7 物流系统的特点; 2.8 物流系统的目标;三、物流业务活动;3.1 运输;3.1 运输;3.1 运输;3.2 库存控制;3.2 库存控制;3.2 库存控制;3.3 存货保管;3.4装卸搬运：;表6－l 活性指数 ;3.5 包装;包装类型、功能;包装材料、包装技术;包装与其它物流活动的关系;3.6 流??加工;流通加工的产生背景;流通加工和生产加工的区别;流通加工的类型;3.7 配送;配送的特征;配送经营模式;配送中心;配送中心的业务流程;3.8 信息管理;物流信息系统的三大体系结构;现代物流信息系统和传统管理信息系统相比，应在两个方面有较大的拓展;四、物流管理职能;4.1物流需求预测;预测方法; 对基本需求预测结果的修正;4.2 物流系统设计;物流业务网络设计中的十大问题;物流业务网络设计的方法;4.3 物流项目管理;物流项目投标书的内容;物流项目设计过程案例;物流项目设计过程案例;物流项目设计过程案例;物流项目设计过程案例;物流项目设计过程案例;物流项目设计过程案例;物流项目设计过程案例;物流项目监控的目标;4.4 物流成本管理;物流成本的定义：;物流成本的构成; 按照支付形态的不同分类; 按照物流的功能分类;影响物流成本的因素;物流成本控制;降低运输费用的措施;降低保管费（库存费）的措施;降低包装费用的措施;降低装卸费用的措施;不同经济主体的物流成本控制;4.5 物流价格管理;4.6 物流质量管理;4.7 客户关系管理（CRM）;4.8 物流绩效衡量;4.9 组织管理;4.10 人力资源管理;五、国际贸易物流 ;五. 国际贸易物流 ;五. 国际贸易物流 ;五. 国际贸易物流 ;五. 国际贸易物流 ;五. 国际贸易物流 ;五. 国际贸易物流