泛亚企管:赵浩然
2005年3月28日
宁波;本次研讨会的总体目标;企业规范的培训体系结构;企业面对培训的问题与困惑;培训是什么?;培训的目的;培训目的与作用;维 企 成 发持 业 长 展 ;为什么要培训;为什么要培训--从企业的角度分析;为什么要培训--从员工的角度分析;培训四法宝
;企业生命周期;
;第一阶段:了解学习阶段;第二阶段:引入课程阶段;第三阶段:资源建设阶段;第四阶段:精细发展阶段;建议: 了解学习阶段;建议: 引入课程阶段;建议: 资源建设阶段;建议: 精细发展阶段;;培训相关人员; 培训机构及人员组成;
劳工关系
经理;培训负责人的工作职责; 培训责任划分; 培训责任划分; 培训责任划分; 培训责任划分; 培训责任划分; 培训责任划分; 培训责任划分;培训管理文件系统; 培训在企业管理中的位置; 培训政策; 培训战略项目;分析与研讨;培训战略与培训政策;企业培训现状分析;企业培训现状分析—管理层对培训的认识;企业培训现状分析---培训体系;企业培训现状分析—培训计划;企业培训现状分析---培训中的主要问题;民营企业中高层管理人员的培训课程:;民营企业培训方式主要为:;培训课程系统—培训需求分析;培训需求分析—培训需求信号;人员分析;培训需求分析—需求分析的信息来源;培训需求分析—培训需求分析的步骤;培训需求分析---调查技术;常用的训练需求调查方法
职务
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