如何提高团队执行力概述.pptVIP

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  • 2019-12-23 发布于江苏
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-----风之队 如何提高团队执行力 引言 人之所以卓越优秀, 是实现构想的能力比别人更强, 就是执行力强! 目录 一、执行力概念及意义 二、执行力要素 三、如何提高团队执行力 一、执行力概念及意义 什么是执行力? 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 什么是团队执行力? 团队完成预期目标的 整体能力。 执行力的重要意义: 执行力是企业管理成败的关键; 直接影响企业的产量质量和效益; 衡量管理能力的重要项目和标准; 企业发展进步的基本要求…… 案例分析:西点军校执行力 西点军校的“标准答案”: “报告长官,是” “报告长官,不是” “报告长官,没有任何借口” 学员执行任务只能回答: “我能行” “我能行,我一定做到” 二、执行力要素 执行力的要素    执行力包括如图所示的四大核心要素——心态、工具、角色和流程。这四大要素相辅相成,统一于执行之中。     ? 1、心态要素    执行力的第一个要素就是心态要素,在执行过程中,心态要素是非常重要

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