项目拓展及论证管理流程.docxVIP

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  • 2019-12-16 发布于广东
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项目拓展及论证 管理流程 编制 审核 会签 批准 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程图示 二、工作指引 2. 1基础研究 1) 基础信息研究是为保证集团项1=1发展目标实现、提高集团新项日可行性分析技术水平所进行的 持续性动态研究工作。 2) 基础信息研究包含土地信息研究、宏观市场研究、经济动态研究、政策法规研究、项目风险研 究、冃标城市发展和选择评价研究、集团战略研究和竞争对手研究等专项研究丄作。 3) 各专项工作需及时把握动态信息,做到及时收集、及时分析,其研究成果可在日常报告或总结 报告中体现,涉及部门及研究重点如下: a) 发展部负责目标城市的经济发展、总体规划和土地政策等方血的口常研究; b) 营销部负责客户消费行为取向、行业政策信息动态和产品类型等方面的研究。每月底编制 市场研究报告,分析各类信息对■集I才I发展的影响,提出应对建议,供集团决策。 c) 商业类项忖由相关部门配合研究,研究内容以发展部提出盂求为准。 2.2编制年度土地储备计划 1) 集团年度土地储备计划应以集团小长期战略发展规划、日常基础研究和内外部坏境最近情况为 依据。 2) 每年年底,集团发展部负责组织年度集团土地储备让划研讨(投资规划部在战略规划期内按年 度分解各项发展目标,包括明确下一年度项F1投资的区域重点、项冃数屋、投资额度等,会计 部、开发营运部、商业运营部、营

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