百事可乐饮料国际供应商评估.docVIP

胶瓶质量工具：胶瓶供应商评估－空白 最终版：2002年9月 第 PAGE 1页 评估 “胶瓶供应商评估”针对的是向饮料厂供应胶瓶的新的及现有的工厂。 本文件的目的在于帮助评估供应商提供优质胶瓶的能力。 结构为检查表形式。 检查表旨在不断地取得实际而客观的观察结果，并通过对评估供应商提供一种简单而明确的标准予以确证。  评估 本文件是一份保密的PBI（百事可乐饮料国际）内部文件。 在按计划作现场巡视之前，应向胶瓶生产商的有关人员提供这份文件的副件，以便他们能尽量完成这份文件的内容。由于这份表格以及对这份表格上的有关事项的回答均属PBI（百事可乐饮料国际）或供应商的保密资料，副件的发往对象应仅限于PBI（百事可乐饮料国际）或供应商以及有资格的公司代表。 提前完成表格会在现场巡视时节约大量时间，这对双方都是有益的。 应通知工厂只回答客观题并基于事实作出回答。带有个人倾向的主观题应留着PBI（百事可乐饮料国际）人员完成。 完成后的评估表可提供给要评估的工厂及其公司总部。整个文件应按照PBI（百事可乐饮料国际）和供应商的保密协议（如果有保密协议）予以保存。 百事可乐饮料国际 胶瓶供应商评估 对象： 供应商名称： 北京中富热灌装容器有限公司 地址： 北京市怀柔雁栖经济开发区东二路9号 电话号码： 010传真号码： 010E-mail地址： LiXiaoYan6＠ 日期： 2006.10.18 参与评估： 姓名 代表的公司 头衔 李小燕 北京中富热灌装容器有限公司 品控主管 梁宏光 北京中富热灌装容器有限公司 生产主管 冯玉梅 北京中富热灌装容器有限公司 仓库主管 徐明华 百事饮料 代加工厂质量经理 供应商联系人名单： 联系人 李小燕 地址 怀柔雁栖经济开发区 电话010 传真010Email LiXiaoYan6＠ 公司法人： 黄乐夫 工厂经理： 容强 运行经理： 梁宏光 质量经理 李小燕 24小时应急服务联系人： 李小燕 电话010 转8821 传真010 Email LiXiaoY 评估 说明要点： 对提问的回答不令人满意而采取的行动，其定义如下： IR 生产所需的关键要求。供应商要处理其业绩与PBI（百事可乐饮料国际）要求之间的差距而需要作出的立即反应（IR）。PBI（百事可乐饮料国际）工厂可能会立即暂停使用这类工厂的产品。这类工厂的资格可能会从“有条件认可”或“认可”状态调整为“不认可”状态，而PBI（百事可乐饮料国际）人员将最终为这一 资源制订长期计划。在本文件的行动事项部分将确定和记录时间安排。 R 生产可能不需要的最佳惯例要素。供应商要处理其业绩与PBI（百事可乐饮料国际）要求之间的差距而需要作出的非紧急反应 （R）。在本文件的行动事项部分将确定和记录时间安排。 D 按评估人员的判断（D） ，可能要采取行动，以详细说明评估期间所讨论的问题。 供应商评估： 认可 制造商目前能满足所有资格认证标准，并对优质胶瓶的生产和试验有确证的跟踪记录，包括独立实验室对样品的分析结果。 有条件认可 制造商目前能满足资格认证标准。 未认可 制造商目前不能满足标准和／或其它的资格认证标准。  结果总结 可以接受的方案／程序 需要改进的方案／程序 不 适 用 次要* 重大** 1. PBI（百事可乐饮料国际）资格认证程序回顾 Y 2. 质量保证 A. 总则 Y B. 标准 Y C. 设备 Y D. 试验方法 Y E. 实验室惯例 N 3. 优良生产规范（GMP） A. GMP（优良生产规范）－管理 Y B. GMP（优良生产规范）－个人惯例 Y C. GMP（优良生产规范）－建筑物、设备和维护 Y D. GMP（优良生产规范）－消毒 N E. N F. GMP（优良生产规范）－杀虫剂和薰剂 NA 4. 胶瓶加工／生产 A. 工艺流程图和过程控制 Y B. 原材料收货和储存 Y C. 工厂设施基本信息 Y D. 工艺回顾 Y E. 维护 Y F. 仓库／分销 N G. 质量控制 Y 供应商资格： ? 认可供应商