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X月份员工绩效考核表（数控编程员）
部 门
姓 名
考核人
考核时间
考核项目 类 别
考核指标
工作任务内容与目标工作完成情况
考核得分
定量考核（70分）
数控工艺管理
（50分）
负责数控工艺和数控程序的编制。
数控工艺标准落实不到位扣10分/项。
编制或修改程序出现错误扣10分/次。
未协调解决车间生产中的技术问题扣20分/次。
未及时有效指导并解决特殊刀具、量具和夹具准备和使用问题扣10分/次。
技术资料管理（20分）
技术文件的收发工作不及时的扣5分/次。归档资料不完整、遗漏扣5分/次。
定性考核（30分）
上级指派任务完成情况
（20分）
上级指派工作任务完成的及时性与质量。
未及时有效完成工作任务扣5分/次
品德言行
（10分）
操守职业道德，做好高素质礼仪言行。工作中言语规矩，礼貌用词。
言语低俗，扣5分；
乱传话、说脏话，散布公司负面消息扣10分。
出勤及
奖惩
出勤：迟到、早退 次×0.5 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2
奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9
处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9
总 分
评定等级
口A.90分以上 口B.80-89分 口C.70-79分 口D.60-69分
口E.60分以下
说明：月旷工1天，事假超过3天，病假超过5天，取消当月绩效工资。休产假、工伤假不参与当月绩效考核。
部门负责人签字： 被考核人签字：
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