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中国石油勘探与生产分公司 HSE咨询师培训课件 中国石油勘探与生产分公司 Petrochina Exploration Production Company HSE咨询师培训课件 第*页 领导干部HSE技能 二○一三年三月 安全经验分享 课程目的 目标 熟悉安全管理经验及HSE管理体系。 明确在先进的安全管理过程中领导的角色和职责。 了解领导的思维和工作方式，使领导层理解和接受“个人安全责任和承诺” 期待的成果 以咨询师的立场制定一个可执行的实施计划及方案，把直线责任安全理念传达给领导层，让学员有能力为管理层实施个人安全领导力提供指导。 课程内容 安全理念 世界级的安全管理体系 HSE领导力 需要实现卓越的安全管理是因为： 它是领导的 . . . 经济责任 政治责任 社会责任 道德责任 灾难性事故会造成巨大损失 卓越的安全管理可以提高营运效率 对客户而言，是可信度的基础 安全 产能 Good Safety = Good Business 安全提升营运利润 可衡量的安全绩效 绩效数据化 数据利润化 安全的投入是费用还是投资 ? 4 to 7 times 安全风险成本 直接成本 间接成本  医疗费 缺勤薪资 设备财物损失 补偿金 企业形象受损 延误交期 顾客流失 品质受损重做 生产中断 加班费 员工士气影响 额外的管理时间 平均成本 $: 42,000.