职代会董事长讲话稿.docxVIP

转变观念 提升效益 凝心聚力 围绕中心 为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗 ——在公司第四届三次职工、工会会员代表大会上的讲话 （2014 年 1 月 20 日） 各位代表、同志们： 一元复始，大地回春。今天我们在这里聚集一堂，召开黄 ***矿业公司第四届三次职工代表大会，共商公司发展大计，大 会即将完成预定议程，进行会议总结，在此，我代表公司党委对 本次大会的成功召开表示热烈的祝贺。 这次职代会是一次很重要的会议，是一个统一思想，鼓舞 志气，再鼓干劲，引导广大干部职工努力完成 2014 年生产经营 发展工作任务和奋斗目标，平稳度过困难之年，为公司 2014 年 转变观念，提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。 会上，总经理***同志作了公司工作报告，《报告》全面客观 地总结了我公司 2013 年的各项工作，深入具体地分析了我公 司今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应 对措施和方法，让我们看到了机遇与挑战并存，困难与希望同 在。职代会的圆满召开，对于促进我公司在 2014 年转变观念、 提升效益，实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营 工作，扎实稳妥推进我公司持续稳定健康发展具有非常重要的 意义。 下面，我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神，落实总 1 经理工作报告中所提出的 2014 年生产经营安全等工作目标， 提出几点希望和要求： 一、认清形势、坚定信心 2014 年对我们公司来说又是极为困难的一年，这是因为在 国际上 2012 年以来，由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、 产能过剩、消费疲弱等因素，国际黄金价格从去年三月以来，一 蹶不振，企业盈利能力大大削弱；在国内，国家经济增速持续放 缓，宏观经济政策一稳为主，总的基调是“稳中求进”；同时我们 公司目前也面临着很多困难：作业场所不均匀；人力资源紧张； 提升系统不完善；深部开拓缓慢；采矿方法落后；井下机械化作 业水平低、人工成本高，这些都将会制约和影响公司生产经营 的发展，我们也许还会遇到许多难以预测和不确定的情况。因 此，面对复杂多变的严峻形势，我们既要增强必胜信心，又要增 强忧患意识。 公司 2014 年度生产经营怒表的确定是根据企业的实际确 定的，职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关 的。经营目标不能实现，每一位职工的切实利益是很难保障的， 这一点大家应该明白。但是，我们有一支敢于硬仗、善打硬仗的 职工队伍，只要公司上下增强完成生产经营目标和任务的信心， 紧紧围绕利润效益这个目标，按照各自的工作职责和要求，按 照总经理工作报告中的措施和安排，把生产经营任务落实好、 实现好，我们就能实现公司全年生产经营目标。 因此，大家要求认清形势、统一思想、树立信心，把思想认 2 识统一到职代会确定的奋斗目标上来，坚决贯彻落实职代会提 出的总目标和总要求。 二、转变观念、提升效益 “产量、质量、效益”是企业永恒的主题，也是我们生存的根 本。公司所有工作的出发点和落脚点都要集中在“效益”这两个 关键字上。2014 年公司重组上市后，“效益”更是我们的中心工作， 集团公司也将会更加注重公司利润效益，将不再以产量论英雄 了。当然，我们要辩证地处理好“产量、质量、效益”这三者之间 的关系，只有保证了产量，才能保证效益、提升效益；不能降低 贫化，提高品位保证质量，也同样不能保证效益的实现和提升， 三者相辅相成。 公司全体干部职工要在思想上充分认识到，公司利益与职 工利益紧密相连，能否实现好、维护好、发展好职工群众根本利 益，关键是必须正确认识、妥善处理好企业发展与职工富裕的 关系。对公司而言，职工不仅是生产经营、改革发展的建设者， 同时应当是企业各项事业发展的受益者。对职工来说，公司是 实现、维护、发展自身利益的基本载体，公司效益不断提升、实 力不断增强，职工就能得到更多实惠。也就是说，实现好、维护 好、发展好公司广大职工的根本利益，同样是实现好、维护好、 发展好公司的自身利益、增强公司实力的现实需要。但大家也 应该清晰看到，公司利益最关键，公司能否实现持续、稳定、健 康发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济 效益提高了，才能保证职工的根本利益。所以，追求企业效益的 3 最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。 为此，我们一定要搞好企业生产经营，千方百计完成全年目标 和任务，确保职工利益与企业效益同步增长，我们要做到：一是 转变观念、围绕中心、凝心聚力、提升效益，认真贯彻执行集团 公司新提出的“三反对”“三提高”（反对浪费、反对流失、反对效 益；提高指标、提高质量、提高效率）的有力措施，将过去扩大规 模的发展方式与挖潜式发展方式相结合，全面动员、突出中心。 狠抓落实，将降本增效工作措施落实到每个岗位；二是各单位、 子公司要对