工程承包集团信息化解决方案.docxVIP

新中大工程承包集团信 息化解决方案 杭州新中大软件股份有限公司客户支持中心 ---------------------------------------------------------------------------------------- 2008 年 2 月 编写记录 编 号 内 容 编写人 日 期 Psoft 版本 修订后 版本号 校对人 审批人 1 初始创建 孙红礼 2008-2-25 8001 2 3 编写说明 本方案概括描述了环宇工程承包集团整体信息化项目整体规划，以环宇工程承包集 团为例，总体介绍工程承包企业关键业务流程、网络架构、软硬件环境设置等。 本方案项目用例和演示数据是结合了当前工程总承包集团信息化实例，以环宇工程 总承 包集 团为 例，方案内 容所涉 及单位名 称、操作人员等信息均为 虚拟，演 示数 据为作者 手工 制作 ，不 涉及新中大 实际用 户信息。 如果部分字段、人员名称 与某用户 雷同 ，纯属巧 合，不涉及侵权，声明免责。 本方案同版本配套软件为新中大工程项目管理软件软件 Psoft v8001。 本方案作者为杭州新中大客户支持中心孙红礼，本方案仅限于在本公司范围内部使 用，版权归作者和公司所有。 目 录 - 1 -  1 环宇工程集团环 宇高 速环宇地铁环 环宇 工程 集团 环 宇 高 速 环宇 地铁 环宇 房地 产 集团 工程 部 工程 管理 部 采购 部 仓管 部 工程 管理 部 采购 部 仓管 部 工程 管理 部 采购 部 仓管 部 集团 仓管 部 集团 采购 部 第一章 项目用例描述 本方案 项目用 例结合了当前工程集团管理信息 化实例 ，以环宇 工程承包集团为例，并 结 结合新 中大工程项目管理软件 Psoft 系统内 部架 构和功 能实现方法，利 用信息 化手段对 工程承包集团的各项业务流程进行总体规划。 1、 项目用例描述 1.1 组织架构及其岗位人员设置 环宇工程集团的组织架构如下图： 图 组织结构图 环宇工程集团主要的人员如下表： 序号 部门 主要业务内容 人员 所属公司 1 环宇高速工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 高 升 (gaosheng) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 2 环宇高速采购部 采购管理、甲供材料管理 高 采 （gaocai) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 - 1 - 1 3 环宇高速仓管部 库存管理 高 管 (gaoguan) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 4 环宇高速总经理 经理查询，业务单据审批 高 总 （gaozong) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 5 环宇地铁工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 铁 军 （tiejun) 环 宇 地 铁 承包 建 设 公 司 6 环宇地铁采购部 采购管理、甲供材料管理 铁 采 （tiecai) 环 宇 地 铁 承包 建 设 公 司 7 环宇地铁仓管部 库存管理 铁 管 （tieguan) 环 宇 地 铁 承包 建 设 公 司 8 环宇地铁总经理 经理查询，业务单据审批 铁 总 （tiezong) 环 宇 地 铁 承包 建 设 公 司 9 环宇房地产工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 房 产 (fangchan） 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 10 环宇房地产采购部 采购管理、甲供材料管理 房 采 (fangcai) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 11 环宇房地产仓管部 库存管理 房 管 (fangguan) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 12 环宇房地产总经理 经理查询，业务单据审批 房 总 （fangzong) 环 宇 高 速 公路 承 包 建 设公司 13 环宇集团工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 集 团 （jituan) 环宇集团公司 14 环宇集团采购部 采购管理、甲供材料管理 集采（jicai) 环宇集团公司 15 环宇集团仓管部 库存管理 集 管 （jiguan) 环宇集团公司 16 环宇集团总经理 经理查询，业务单据审批 集 总 （jizong) 环宇集团公司 1.2 已经注册的项目 项目名称 所属组织分解结构 所属企业工程结构 所属公司 兴托重载高速公路项目 环宇高速 环 宇 高 速公 路 承 包 建 设 公 司 环 宇 高 速公 路 承 包 建设 公司 浙江美术馆项目 环宇房地产 环宇房地产承包建设公司 环 宇 房 地产 承 包 建 设公