《薪酬管理》第六章：薪酬和市场调查.pptVIP

第六章 薪酬的市场调查 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月 第6章 薪酬的市场调查 【本章结构图】 【本章学习目标】 本章中您将学到： 薪酬调查的必要性 薪酬调查的理论依据 如何进行薪酬调查的准备 不同的新酬调查方法 如何分析薪酬调查数据 薪酬调查结果的综合分析及应用 6.1 薪酬市场调查准备 薪酬调查是采集、分析竞争对手所支付薪酬水平的系统过程，是企业制定发展战略的基本资料来源。薪酬调查越来越受到重视，在发达国家，大型企业进行定期薪酬调查已经相当普遍。美国内务部进行的一项雇主调查显示，93％的雇主通过调查资料确定企业工资水平；55％的雇主认为进行工资调查非常重要。一些咨询机构开始提供工资调查服务，一些行业和专业协会、政府机关和研究性刊物也越来越多地披露相关的薪酬信息。 6.1.1 薪酬市场调查的必要性 薪酬直接涉及的群体有两类：员工和企业。从前者角度看，薪酬和福利是企业员工个人贡献的物质报偿，是员工生活的主要来源和保障。因此，企业薪酬水平和结构是否合理，直接影响员工的生活水平、工作热情和归属意识。从后者角度看，薪酬属于人工成本，薪酬水平和结构体现了企业的薪酬战略，对企业经营战略的实现提供支持。 薪酬调查的目标是提供设计薪酬战略所需的数据，把该战略变成实际操作中的薪酬水平和薪酬结构