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EBIM?现场流程实施模拟 EBIM?现场流程实施模拟 1、帐号分配（管理员） 译筑科技?EBIM?实施人员根据甲方填写的帐号分配表开设项目?EBIM?平台帐号，总包各 部门、分包单位、监理单位等开设帐号数量各方讨论确定。原则上根据本项目?EBIM?平台 应用点涉及的部门人员，需满足各部门实际操作人员（数据上传人员）必须开始帐号， EBIM?平台数据共享人员（查看数据人员）可根据实际情况考虑是否开设帐号。 2、权限设置（管理员） 项目管理员帐号：设置项目内成员帐号权限，具有平台所有功能，可删除成员，删除 各个模块内资料、删除项目。 总包单位：模型协同应用；4D?进度计划导入、编辑、动画模拟；文档资料上传、查看； 质量问题发起、导出；打印二维码；二维码材料跟踪；表单填写、审批。 分包单位：模型协同应用；4D?动画模拟播放；资料上传、查看；质量/安全问题发起、 回复；二维码材料跟踪 监理单位：模型协同应用；4D?动画模拟播放；资料上传、查看；质量/安全问题发起、 回复；二维码材料跟踪 加工厂：模型协同应用，二维码生产打印，材料跟踪，文档资料查看/上传，问题回复。 3、模型上传/更新 BIM?中心：模型上传/更新 管理员：模型上传/更新完成后，设置模型的标签和可见性。模型的标签按照专业分为 建筑、结构、MEP、场地。BIM?模型可见性设置按照项目成员可使用模型的权限范围进行 设置。现阶段建议项目成员均有该项目模型可见性。 价值：BIM?模型上传/更新后，项目人员各端口均可查看最新的?BIM?模型（权限范围内 人员） 4、BIM?模型协同 应用人员：项目全体成员 办公室场景下——项目人员可通过登录?PC?端进行?BIM?模型的查看，BIM?模型可根据 使用需要进行“子模型”的整合应用。现场环境下——项目人员可通过手机端进行?BIM?模 型移动应用，通过移动端?BIM?模型与现场实际进行比对，将?BIM?模型带入项目现场指导一 1 EBIM?现场流程实施模拟 线人员施工。可通过?BIM?模型进行基于三维交底、沟通协调。 备注：EBIM?平台帐号不支持多端口同时登录，例如帐号已在?PC?端已登录，当手机端 同一帐号登录后，PC?端会提示下线。 价值：项目人员基于?BIM?模型进行协同应用，指导施工，沟通交流。 5、文档资料 管理员：设置资料文件夹类型及分级 总包：资料员负责上传变更清单、验收单等 BIM?中心：BIM?相关资料、碰撞检查报告、管综优化后图纸，加工图 分包单位：图集、施工方案、交底、施工照片、工艺工法视频 监理单位：施工照片、施工过程视频 加工厂：加工节点计划，工艺工法 建议文件夹分类：图纸、质量、安全、方案、交底、施工照片、施工视频、工艺工法 视频、碰撞检查报告、变更、验收资料 应用流程： 办公室环境下——项目人员可通过?PC?端直接将各类资料导入至对应文件夹 现场环境下——项目人员可将现场照片、过程视频等通过移动设备拍摄录入至对应文 件夹 应用价值：各类工程资料、图纸现场移动应用，资料与?BIM?模型构件双向关联。通过 BIM?模型构件可查看相关的资料、图纸；通过资料可查看?BIM?模型中相关的构件、部位。 6、二维码信息查询 二维码分构件二维码和资料二维码两种。 构件二维码：通过?BIM?模型构件生成，包含构件属性、扩展属性、构件定位，资料， 表单，可进行构件材料跟踪记录 资料二维码：自建二维码，包含资料、表单、自建属性信息，不能进行构件材料跟踪 记录。 价值：项目人员均可通过移动端扫描二维码进行构件二维码信息查询，项目信息随时 查看，及时掌握现场情况。 7、质量/安全管理（问题跟踪） 管理员：设置问题标签，设置讨论组 总包单位：发起问题，回复问题，导出问题 分包单位：发起问题，回复问题 2 EBIM?现场流程实施模拟 监理单位：发起问题，回复问题 加工厂：回复问题 应用流程： 1）管理员设置讨论组——全体、质量组、安全组 2）管理员设置话题类型——质量、安全 3）管理员设置话题专业——土建、钢构、机电、装饰装修 4）质量员、安全员、监理发起问题——现场点击构件发起话题，拍照、文字记录，@ 相关责任人 5）工程部人员回复问题——被@人员整改问题，通过拍照、文字进行回复 工程管理员、安全总监、质量总监导出问题：将问题导出为?word，下发给分包单位或 质量/安全例会使用 价值:质量问题随时记录，问题可追溯，可统计分析，问题与?BIM?模型构件双向关联， 通过模型构件可查看相关过程质量问题，通过质量问题记录可在?BIM?模型中定位到对应部 位。 8、材料跟踪 管理员：材料跟踪流程定义 工程管理人员：查看材料跟踪过程信息，材料进度把控 工程部、材料员：现场材料跟踪，资料留底记录 监理单位：查看材料资料，确认材料合格与否 加工