教学团队建设项目管理细则.docxVIP

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教学团队建设项目管理细则 一、申报评审程序 填写“教学团队申请表”(教务处网页下载),经所在教学 单位审核后报教务处;校教学指导委员会审核推荐;教务处 组织专家组进行评审;校长办公会审批。 二、申报条件 (一)教学团队带头人应至少具备以下?4?项条件(其中第 1?项和第?2?项条件为必备条件): 1.具备教授职称,年龄不超过?55?周岁,并长期致力于本 科教育教学,每年坚持为全日制本科生讲授理论课程(近?3 年,年均本科生理论教学工作量不少于?64?学时),师德师风 高尚,学术积淀深厚,教学理念先进,教学效果优秀。 2.具有团结协作奉献精神和组织、管理、沟通协调等方 面的领导能力。 3.教学成果奖获得者(校级限主持人,省级特等奖限前?7 名、一等奖限前?5?名、二等奖限前?3?名),或校级教改课题重 点项目主持人、省级教改课题(含本科教学工程项目)主持人, 或国家、省级规划教材的主编、副主编。 4.校级及以上教学名师,或连续?3?次获得学校优秀教学 质量一等奖。 5.近?3?年以学校为第一完成单位、第一作者身份在核心 期刊上发表教学类学术论文?1?篇以上。 6.指导大学生参加科技竞赛获得国家级奖励,或获得毕 业设计(论文)校级优秀指导教师。 (二)团队成员的结构要求。教学团队设带头人?1?名,成 员一般由?8-10?人组成(公共基础课团队?10-15?人),40?周岁 以下的团队成员应具备硕士研究生及以上学历,青年教师比 例不少于?70%。 三、团队目标任务 (一)团队负责人工作目标。 (1)积极承担本科教学任务,每年至少主讲?1?门本科生 必修课程,年均本科生教学工作量不少于?64?学时。 (2)组织青年教师的示范观摩课和教学研讨活动年均不 少于?3?次; (3)担任班导师,每年为大学生举办讲座不少于?2?次. (二)本科教育教学工作。承担本科教育教学任务,教学 方法科学,教学手段先进,教学与考核模式创新,团队成员 教学质量综合评价整体优秀;积极承担本科教育教学任务, 年人均本科教学工作量不低于?200?学时。 (三)教育教学研究。积极开展教育教学研究,并把研究 成果运用于教育教学活动。 (1)至少主持?2?项校级及以上教改项目(本科教学工程 项目)或至少获得?2?项教学成果奖(校级限主持,省级二等奖 限前?3?名,省级一等奖限前?5?名,省级特等奖和国家级奖为 主要完成人); (2)讲授课程实现课程资源网络信息化,并上传华水学 堂在线上线运行且运行效果良好; (3)人均发表教育教学研究论文至少?1?篇; (4)团队成员参加省内或省外教学研讨会议至少?1?次。 (四)青年教师培养。重视团队内青年教师的传、帮、带和 工程实践锻炼,提高整体教育教学水平,培育青年教学骨干。 (1)团队青年教师至少?2?人获得校级教学优秀; (2)团队成员至少获得教学技能竞赛奖励?5?项以上。 (五)教材建设。加强教材建设,主编教材获得教育部或 河南省规划教材立项建设计划,并正式出版,或主持编写至 少?3?门课程补充讲义,并印刷使用。 (六)人才培养。引导学生研究性学习和实践创新能力培 养,指导大学生科技实践创新项目与活动。 (1)团队成员指导大学生科技与学科竞赛(含文体竞赛) 至少获得?4?项厅级及以上奖励(优秀奖、鼓励奖、参赛奖不计) ,竞赛级别按学校《全日制学生学业竞赛成果奖励实施办法》 中规定进行认定; (2)至少指导?3?项大学生创新创业计划项目:国家或省 级项目应验收通过,校级项目应验收优秀。 四、项目管理 (一)教学团队建设实施校、院二级管理模式,学校负责 立项评审、监督检查、终期验收,学院负责组织管理、年度检 查。 (二)卓越教学团队建设周期为?3?年,建设经费?15?万元。 建设经费按照学校《教育教学研究与改革项目管理办法》相 关条款列支。 (三)建设期内,学校加强跟踪考核检查。建设期满后,学 校根据建设目标任务对教学团队建设情况进行考核。对考核 不合格的,撤消称号,并全校发文公布。 (四)建设期内满足下列条件之一的,视为满足考核要求, 免予验收: (1)团队获得国家级或省级教学团队称号; (2)团队成员以主持人身份获得国家级教学成果奖或省 级教学成果特等奖。 (五)出现下列情形之一的,视为考核不合格: (1)建设期满未完成规定目标任务的; (2)建设期内团队成员发生?1?次严重教学事故或?2?人次 以上一般教学事故与教学差错的; (3)建设期内团队成员有失德行为的; (4)拒绝接受校、院安排教学工作任务的。 (六)学校向校外推荐的教学团队在校级教学团队中择 优遴选。 五、其他 (一)2016?年及以后立项建设项目考核实施本细则。 (二)本细则由教务处负责解释。 教学名师培育项目实施细则 一、选拔条件 (一)必要条件。 1.热爱祖

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