成本控制通用表格.docxVIP

项目成本控制 管 理 表 格 V 项目成本控制 管 理 表 格 项目材料用量及单价表 项目材料用量及单价表工程名称：实际数量单位本月用量累计用量本月金额累计金额单价计划用量实际金额计划金额序号材料规格及名称××年 项目材料用量及单价表 工程名称： 实际数量 单位 本月用量 累计用量 本月金额 累计金额 单价 计划用量 实际金额 计划金额 序号 材料规格 及名称 ××年度××年度 用量 金额 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。 2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。 3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4．周转材料应填写本项目中的周转费用。 5．本表可扩充。 项目机械设备用量及单价表工程名称：实际数量单价本月用量累计用量本月金额累计金额计划用量计划金额金额序号机械设备规单位格及名称××年 项目机械设备用量及单价表 工程名称： 实际数量 单价 本月用量 累计用量 本月金额 累计金额 计划用量 计划金额 金额 序号 机械设备规 单位 格及名称 ××年度××年度 用量 金额 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。 2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。 3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。 5．本表可扩充。 项目工程分包情 项目工程分包情况表工程名称：实际数量累计完成量本月完成量计划用量本月金额累计金额金额单价单位分包内容 项目工程分包情况表 工程名称： 实际数量 累计完成量本月完成量 计划 用量 本月金额 累计金额 金额 单价单位分包内容序号 分包单××年度××年度计划 金额 完成量 金额 位名称 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。 2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 3．在备注中注明履约情况。 4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。 5．本表可扩充。 项目劳务分包情况表 项目劳务分包情况表工程名称：实际数量本月金额累计金额实际金额单价单位分包内容序号计划用量累计完成 项目劳务分包情况表 工程名称： 实际数量 本月金额 累计金额 实际金额 单价单位分包内容序号 计划 用量累计完成量本月完成量 分包单××年度××年度计划 金额 完成量 金额 位名称 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。 2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 3．在备注中注明履约情况。 4．本表可扩充。 现场管理及财务费用情况表工程名称：实际数量单位累计完成量本月完成量本月金额累计金额单价计划用量计划金额实际金额 现场管理及财务费用情况表 工程名称： 实际数量 单位 累计完成量本月完成量 本月金额 累计金额 单价 计划用 量 计划金额 实际金额 序号 费用名称 ××年度××年度 完成量 金额 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2．本表可扩充。 其他费用情况表 其他费用情况表工程名称：实际数量单价累计完成量本月完成量本月金额累计金额计划用量计划金额××年度×× 其他费用情况表 工程名称： 实际数量 单价 累计完成量本月完成量 本月金额 累计金额 计划用 量 计划金额 ××年度××年度 完成量 金额 实际金额 序号 费用名称 单位 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2．本表可扩充。 合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：工作内容及有关价格情况履约情况内容价格/ 合格供应商及分包商情况汇总表 工程名称： 工作内容及有关价格情况 履约情况 内容 价格/单位 联系人 联系方式 备注 序号 供应商及/或分包 商名称 部门负责人： 序号 项目名称 单位 单价 数量 合价 合计 目标成本预算基本表审核人： 日期： 制表人： 日期： 目标成本预算基本表 序号 材料名称 单位 数量 目标成本预算附表：主要材料控制计划表 目标成本预算附表：主要材料控制计划表 序号 材料名称 单位 数量 目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表 目标成本预算附表：主要设备控制计划表 代号 项目 说明及计算式 费率 金额 备注 一 定额直接费用（即定额基价） 指