工商企业经营管理记分作业一.docxVIP

一、单选题 1、在新产品开发的组织形式中，（ ）尤其适合高科技企业采用。D.设立产品经理 2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力 量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ ）。C.依靠外部组 织 3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于?A.根本性创新 4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。B.管理决 策 5、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。A.董事会 6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决 策类型就是（ ）。A.非确定型决策 7、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成 本领先 8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共 担风险的产品创新模式是（ ） C.合作创新模式 9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（ ）。B.产品概念 10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发 决策等属于（ ）。A.战略决策 11、现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。B.监事会 12、有限责任公司一般适用