机加工车间主任岗位说明书.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 岗位说明书——生产部机加工车间主任 一、岗位基本信息 岗位名称/代码 生产部机加工车间主任 所属部门 生产部 直接上级 生产部部经理 直接下级 车间员工 岗位类别 管理类 工资序列 二、岗位设置目的 负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；数控中心的建设及成本控制等。 三、在组织中的位置 财务部经理 财务部经理 运输配送专员库房管理专员轻 工 车 间 主 任机修班班长计划员机加工车间主任 运输配送专员 库房管理专员 轻 工 车 间 主 任 机修班班长 计 划 员 机加工车间主任 四、岗位职责 序号 岗位职责(KPA) 按生产计划及调度指令安排生产 1 根据设备总装部部长下达的生产计划，负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。 2 负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。 工艺标准的贯彻 1 根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。 2 负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。 品质管理及技术指导 1 负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。 2 监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。 3 对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。 4 根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。 5 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。 数控中心的建设与管理 1 制定数控中心建设与管理的有关规定，对数控设备实施有计划管理，并负责监督执行。 2 组织人员对加工中心车床进行基本的维护和保养。 五、工作联系 1 内部联系 所受监督 生产部经理 所施监督 车间员工 合作关系 市场部、技术部、质保部、财务部、采购部 2 外部联系 3 其他 六、任职资格 1 性格态度 工作认真细致、分析能力、逻辑思维能力强，具有良好的现场作业管理能力，能很好的分析和解决问题。 2 专业背景 机电一体化相关专业，对CAD图面有一定的识图能力（特别优秀的可适当放宽）。 3 工作经验 5年以上工作经验，3年以上机加工车间管理经验。 4 能力要求 有一定的表达沟通能力；有一定的决策能力，熟练掌握各种加工机床操作技术及各类数控机床的编程、操作和维修知识。精通车、刨、铣、磨、镗、钻等工艺、生产制程及科学的操作规范，具备极强的质量意识、良好的团队合作意识。 七、工作特征 1 工作时间 正常 2 紧张程度 正常 3 负荷均衡 均衡 4 工作地点 以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。 八、权限 1 有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力。 2 有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力。 3 有权对规划及督导现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。 4 有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。 5 有权本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。 6 有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。 九、其它 1 2 3 任职者签名： 直接主管签名： 总经理签名： 日期： 日期： 日期：