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中小民营企业员工流失原因分析及对策研究
1? 绪论?.................................. 2
1.1? 研究背景?.......................................... 2
1.2? 研究意义?.......................................... 4
1.3? 文献综述?.......................................... 4
1.3.1? 员工流动国外研究状况?......................... 4
1.3.2? 员工流动国内研究现状?......................... 5
1.4? 研究内容及解决的问题?.............................. 5
1.4.1? 研究内容?..................................... 5
1.4.2? 解决的主要问题?............................... 6
2 ．? 员工流失的基本理论?..................... 6
2.1? 人力资源流动的定义?................................ 6
2.2? 员工流失的分类?.................................... 7
3 ．? 中小民营企业员工流失现状分析?............. 8
3.1? 浙江曼姿袜业有限公司员工流失调查报告?.............. 8
4 ．? 我国中小民营企业员工流失的原因?........... 9
4.1? 薪酬制度?.............................. 9
4.2? 对工作环境的满意度?............................... 10
4.3? 员工职业生涯规划?................................. 10
4.4? 就业观念的改变及对中小民营企业的社会偏见?......... 11
4.5? 其他因素?......................................... 11
5? 中小民营企业如何留住其员工的对策与建议? ......11
5.1? 建立合理的报酬激励机制?........................... 11
5.1.1? 薪酬激励机制?................................ 12
5.1.2? 股权激励制度?................................ 12
5.1.3? 精神激励机制?................................ 13
5.2? 提供员工发展的机会?............................... 13
5.3? 职业生涯规划?..................................... 14
5.4? 做好人才备份?..................................... 14
5.5? 不同层次的留人策略?............................... 15
5.5.1? 对核心层次员工?.............................. 15
5.5.2? 对骨干层次员工?.............................. 15
5.5.3? 对一般员工?.................................. 16
6? 本研究的不足及展望?...................... 16
6.1? 本研究的不足?.......................... 16
6.2? 本研究的展望?..................................... 16
中小民营企业员工流失原因分析及对策研究
1?绪论
1.1?研究背景
古人云：“得人才者得天下”，在知识经济迅猛发展的今天，中国电信集
团总经理周德强说：“人力资源是企业的第一资源”。人力资源和战略、企业
文化构成了现代企业战略管理的三大核心问题，也是日益成为企业获得竞争优
势的重要源泉，而员工流失却是当前人力资源管理活动中困扰和束缚许多企业
发展的重要问题之一。2000?年
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