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目前,食品类、保健品类、各类服装、文具等商品均将促销看作是一 种即时见效的营销战术,导致各商场、药店、公园、广场上促销活动层出 不穷、又多又滥,使消费者眼花瞭乱,并逐渐对中、小型的纯粹的促销(折 价,赠送类)活动失去兴趣。
要想在众多的促销活动脱颖而出,迅速引起消费者的关注,必须在活 动创意上下功夫,力争符合sp活动的“三新四性”原则。
三新方针:新由头、新卖点、新活动形式
b、四性原则;促销性、公益性、权威性、新闻时事性。
2、 前期宣传造势到位
促销活动的开展,需要更多人了解、认知,甚至直接产生行动购 买产品,自然要众多的人知道并参与这个活动,才能达到我们的宣传和销 售目的。
因此,必须要将活动通知最大面积地散播出去,这必须需要广告的配 合,需要广告媒体介入,发布活动通告常用的方式有:
活动叩、电视字幕预告、广播活动用dm、报贴、海报、终端包装物 上印刷活动通告(如台卡、立牌等)。
而且的,在发布活动通告的同时,进行产品功能机理的宣传,比纯粹 的产品广告更引人关注而有效果。
3、 政府公关到位
所有的sp (尤其户外)活动,均要与众多的政府主管部门主管部门打 交道,活动能否顺利举行,与他们的支持关系甚大,一个部门出现卡壳, 即可能导致整个活动改期或流产。因此,政府公关关系的良好保持至关重 要。
一般来说,凡户外销售宣传性活动,首先须选定场地所有权部门的同 意,获得工商局广告管理科的审批,取得环保、城建、交通、卫生等部门 的“准行证”才能保证活动正常开展。
因此,各市场人员从一进入当地市场起,均需要与当地各政府主管部 门建立良好关系,工作做到面前,以防患于未然。
4、 组织分工到位
一般促销活动的执行,分前期准活动执行、活动后监控三个阶段,环 环相扣,一个细节的不慎或疏忽即会将活动全盘砸锅,必须要求市场部活 动执行人员有高度的责任心和强烈协作性,要求活动指挥具有大局观和周 密细致的“小心眼”,在进行分工时做到环环紧扣,事事有人,人人有责, 分工明确:
?活动准备期一般有下列事项:
政府公关;
活动通告的发布(新闻媒体、户外宣传、小报投递等);
活动用宣传品及礼品准备;
货物准备;
活动现场的提前勘测与布置
参与活动的医生、促销人员、业务人员的分工与培训;
与各销售终端进一步联系沟通,力争产品陈列面宽、展位突出、 营业员能进行正面导购,并在终端包装上下功夫,烘托销售氛围。
提前约请新闻媒体进行活动采访并报道。
?活动执行:
提前布置好现场,桌椅摆放、货物堆列、彩旗、横幅、展板、海 报及其他宣传品,做到现场气氛浓烈、庄重。
人员分工明确:专人与接待政府部门人员,专人接待媒体人员,
品尝品和销售品分开,专人收钱售货、专人发放品尝品,专人维持现场秩 序,专人散发宣传品并注意现场卫生。
有活动现场指挥一名,负责全局监控、局面控制、现场调度等事务。
人人仪态端庄、大方,人人均有引导和产品介绍的义务,人人均 有维持现场次序、人流引导、环境卫生的义务。因此,需要促销及业务、 宣传人员均熟知产品知识、了解目标人群基本生理的常识掌握竞争对手的 优缺点,以便向消费者作诚恳、理性的产品介绍。
有义诊医生的话,注意医生的遮阳(夏)、避风(冬季),及时 送水、用餐,让医生向消费者进行产品推荐。
有优惠销售、产品品尝或赠送时,以此作为维持现场气氛的手段:
现场人少时,向小朋友送气球、小红旗、品尝品吸引人群;人较多时 重度消费群,选择向他们介绍产品;赠送品还严格按预约登记发放,以免 出现争抢、场面混乱的现象。
活动结束时,即时清货,清款、清场,并打扫卫生。
?活动后期工作
追踪各新闻媒体报道并录像、留样。
进一步加强终端建设工作。
密切关注活动后终端走货状况,适当调整广告投放频率及规模。
完成活动总结报告。
由于所述,促销活动是最考验各市场部管理的条理性、工作的细密性、 人员的团结性的,营销市场主管及员工应不断总结、不断提高,更好地推 动市场的发展。
5、现场气氛到位
促销活动的现场气氛,靠我们的宣传品布置、人员形象、现场组织来 营造,现场气氛的优劣,直接决定了活动的引人注目性、聚人的多少、销 售量的大小及宣传效果,不容忽视。
现场宣传品一般有:
次、横幅:要有主横幅(活动主题)一至两条,产品横幅(功效及特 点)数条,若节日需要祝福用横幅数条,除主横幅可略长,宽外,其余横 幅均要求色标一致,字体统一、长宽一样、悬挂高度基本一致,横幅间距 相当,具备优秀视觉效果。
b、 彩旗:不同色彩间插,但字体、字样相同,距离相当,对活动桌 椅、人员区形成半弧形包围或矩阵包围。
c、 展板:展板摆放在活动用桌椅两侧或斜前方,用展板表述下列内 容:产品介绍、企业简介、活动须知等。
d、 桌椅:桌椅摆放整齐有序,统一用专业促销台。
e>其他:现场可将小挂旗,海报用绳子连成一串
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