公司绩效考核表.docxVIP

办公室主任考核表：考核时间：被考核人姓名?序类考 核项目权重指标计算方法资料来源考核方式考核人实际值实 得分自评分号型做好公务接待工作及协调工已完成公务接待 及协调工作/处理?1、月工作派遣单；1?少?1?个百分点扣?1?分。考 核主管?95%作、协助公司处理各项突发?15?各项突发事件 *100%2、月工作记录统计表事件受理各部门公务用车申?2?及 时、合理调度公务用车*100%1、用车部门投诉请、合理调度车 辆，保?2095%少?1?个百分点扣?1?分。考核主管证公务用车的及 时?1、考核组；负责对本部门员工进行超期?1?天扣?1?分；2?天扣 3?分；3315100%每月?6?日下午下班前提交考核组考核主管量?2、 月工作记录表。公平绩效考核天扣?6?分；3?天以上全扣。化每月 2?日下午下班前交到行政办公超期?1?天扣?1?分；2?天扣?3?分；3 考?4?本部门月工作总结?15100%考核主管办公室工作总结记录 表室天扣?6?分；3?天以上全扣。核项违纪、违规处罚及投诉?5?违 纪、违规及投诉?10100%考核主管参照公司规章制度扣：3?分/次 目记录表?1、打卡机；1、迟到、早退：1?分/次；21、按公司考勤制 度执行；6?考勤考核?10100%2、考勤登记表； 3、请假：1?分/天； 3、旷工：考核主管?2、月全勤奖励分：10?分/月。、签卡单?5?分/ 天；4、病假：0.5?分/天凡被公司或部门采纳的意见或建有效的意 见和建议提案奖对企业生产、经营、管月意见、建议提案汇总 7?无限无限议；经公司主要领导接受和认可考核主管励：0.5?分/ 条理的建议提案统计排名表的意见或建议都为有效提案非?8 能否准确、及时、全面地执行上级的指示，完成领导分配的任 务；有效地与同事沟通，使工作执行顺利。执行能力、沟通能力 5?量化此三项由?9?考总经理考能否主动、积极对待工作，遇到 责任范围内问题应及时报告，并提出相关解决办法；且对事件 跟踪，直至任务完成。工作态度、责任心?5?核评项?10?能否主动 协助本部门同事、公司其他同事共同完成工作任务；以部门效 益、公司利益为重。协作、团队精神?5?目优绩势效总计评劣价 势：：审批/日期审核/日期：考核人/日期 xx?钢铁有限公司 文员考核表：考核时间：被考核人姓名 序号类型考 核项目权重指标计算方法资料来源考核方式考核人实际值实得分自评分信函、 报刊、快递、杂已完成工作件数/派遣工作总件数?1、月工作派遣单；志等接收 转发；受理、1?少?1?个百分点扣?1?分。部门负责人?95%15*100%2、月工作记录 统计表办理员工车辆临时出入证；通知、制度、文件月按时完成的工作项/月 计划工作?1、月工作计划汇总?2?月工作计划的完成率?20?少?1?个百分点扣?1?分。 部门负责人?95%项*100%表；?2、月工作记录表延迟通知电工维修超期?1?天扣 职工宿舍报修的接收及量?315100%是否接到投诉?1、部门负责人部门负责人 1?分；2?天扣?3?分；3?天扣?6?分；传达化?3?天以上全扣。考办公室易损耗品的需 求超期?1?天扣?1?分；2?天扣?3?分；34?核?100%办公用品计划准确率及及时率?1、 部门负责人部门负责人?15?计划；各类资料的打印天扣?6?分；3?天以上全扣。项、 复印、整理、归档目违纪、违规处罚及投诉?5?违纪、违规及投诉?100%参照公 司规章制度扣：3?分/次考核主管?10?记录表?1、打卡机；1、迟到、早退：1?分/次； 21、按公司考勤制度执行；6?考勤考核?100%考核主管?102、考勤登记表； 3、 请假：1?分/天；3、旷工：2、月全勤奖励分：10?分/月。、签卡单?5?分/天；4、病假：0.5 分/天凡被公司或部门采纳的意见或建对企业生产、经营、管月意见、建议提 案汇总有效的意见和建议提案奖?7?无限无限考核主管议；经公司主要领导接 受和认可理的建议提案统计排名表励：0.5?分/条的意见或建议都为有效提案 非?8?执行能力、沟通能力?5?能否准确、及时、全面地执行上级的指示，完成领 导分配的任务；有效地与同事沟通，使工作执行顺利。量化此三项由?9?考总经 理考工作态度、责任心?5?能否主动、积极对待工作，遇到责任范围内问题应及 时报告，并提出相关解决办法；且对事件跟踪，直至任务完成。核评项?10?协作、 团队精神?5?能否主动协助本部门同事、公司其他同事共同完成工作任务；以 部门效益、公司利益为重。目优绩势效总计评劣价势：审批/日期：审核/日期： 考核人/日期 xx?钢铁有限公司?高级文员考核表：考核时间：被考核人姓 名?序号类型考核项目权重指标计算方法资料来源考核方式考核人 实际值实得分自评分已完成工作件数/派遣工作总件数?1、月工作