部门职责描述--人力资源部.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人力资源部职责描述 部门描述 人力资源部作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各种人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长远发展负责。 部门机构设置 人力资源部受总经理领导，直接向总经办汇报工作。 部门人事构架 人力资源部认识构架为：人力资源部门经理，各项核心工作模块专员，人事助理。 部门职责 人力资源规划管理 ·制定人力资源规划并经批准后实施 ·拟定企业组织部门人事编制并经批准后实施 ·曾编、缩编等申请的受理、调查和执行 ·负责人力资源支出预算的编制和成本控制 人力资源规章制度管理 ·制定、修订、更正和废止人力资源管理制度 ·执行经批准的人力资源管理制度 ·发放管理人力资源制度，并对此进行解释和运用 ·负责各部门职责、权限划分原则和方法草案的拟定，并经批准后执行 人事管理 ·负责新进、在职、临时、简直人员人事管理办法的拟定 ·分析研究人事管理办法 ·解释、修正、实施、废止人事管理办法 ·负责人事问题的解决处理 ·负责人事关系的协调 人事档案管理 ·负责人事档案的回击、整理、出单、调查、分析和研究工作 ·负责人事质量及报表的检查、督办 ·负责人事报表的汇编、转成、和保管 ·负责职务说明书的编写、包皮、牵绊，以及编号、核发和存档工作 ·汇编与管理人事统计资料 ·负责对人事异动的调查、分析、研究、记录 ·负责劳动合同管理 ·提供对外人事资料 任免迁调管理 ·负责新进人员的录用 ·负责新进人员聘用手续的办理及合同的签订 ·负责在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施 ·负责在职人员迁调的办理，迁调实现通知的下发与登记 ·查核、跟踪迁调人员赴任工作情况 ·办理人员截屏解雇等事项 薪酬管理 ·拟定薪酬制度并经批准后实施 ·研究、分析薪酬制度管理制度和方法 ·办理薪酬调整事项 ·调研外部薪酬情况，调查数据的汇总与保存 勤务管理 ·负责人员请假、勤务事项登记办理 ·负责人员请假、勤务资料汇编和保存 ·负责员工动态管理 ·转办人员辞职手续 ·负责各种例假、办公时间的通知、变更等事项 劳务管理 ·劳动合同的签订 ·劳动关系的建立和维护 ·劳动安全方针、制度的伶仃、新丁、研究和改进 绩效考核奖惩管理 ·负责绩效考核制度的研究和拟定 ·实施开展绩效考核工作 ·审核、签办绩效考核成绩 ·研究、修订和改进各种奖惩制度 培训管理 ·负责培训制度的研究和拟定 ·编制与实施培训计划 ·负责开展职前培训、在职培训、外训等工作 ·负责培训考试的开展，评估培训效果 部门权限 参与制定企业人力资源战略规划制定的权力 对违反人力资源管理制度的部门和个人，有提请处罚的权力 对企业员工调动、任免给予建议的权力 对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力 对各级管理人员任免的建议权 部门内部员工聘任、解聘的建议权 部门内部工作开展的自主权 要求其他部门配合相关工作的权力 其他相关权利 部门核心工作目标与风险防范点 合理制定人力资源规划，确保企业各层级的人力供给 合理制定人力资源制度，监督制度的执行，防范制度执行不到位的风险 有效管理企业员工关系，防范劳务纠纷 有效管理企业员工资料、档案，防止员工个人信息遗失 按时保质的为企业招聘合适的人才并配置在合适的岗位上，确保企业日常原因的顺利 合理制定企业薪酬及绩效考核制度，确保员工的激励性 合理制定员工培训计划，营造学习型的企业文化 洋娃娃2012年