管理学院系所国际一流水平研究生课程简介.docxVIP

附件 6． 管理 学院（系、所）国际一流水平 研究生课程简介 (中英文各一份) 课程名称：现代管理理论 课程代码： 课程类型：■一级学科基础课 □二级学科基础课 □其它： 考核方式：研究报告 教学方式：研讨 适用专业： 工商管理 适用层次：□ 硕士 ■ 博士 开课学期： 春季 总学时：40 学分：2.5 先修课程要求：无 课程组教师姓名 职 称 专 业 年 龄 学术方向 田志龙 教授/博导 企业管理 t 51 战略管理 廖建桥 教授/博导 企业管理 55 人力资源 龙立荣 教授/博导 企业管理 44 组织行为 杨治 副教授 企业管理 34 战略管理 课程负责教师教育经历及学术成就简介： 田志龙教授：教育经历：1982 年本科毕业于武汉交通科技大学（现武汉理工 大学）；1989 年 MBA 毕业于加拿大多伦多大学管理学院（MBA，University of Toronto）；1998 年博士毕业于华中理工大学。学术专长：从事市场营销与企业 战略领域的教学，在国际化战略、跨文化沟通、企业与政府关系、企业社会责 任、竞争战略方面主持 11 项国家自然科学基金课题和主持 8 项省部级与国际交 流课题。 廖建桥教授：教育经历：1982 年本科毕业重庆大学；1985 年硕士毕业于天津 大学；1991 博士毕业于加拿大多伦多大学（PH.D，University of Toronto）。学 术专长：从事管理学、人力资源管理与组织行为学领域的教学，在人力资源管 理与组织行为学方面主持 7 项国家自然科学基金课题、主持 10 项省部级与国际 交流课题，主持 40 项企业咨询课题。 龙立荣教授：教育经历：1992 年本科及研究生毕业于华中师范大学，博士毕 业于中科院心理所。学术专长：从事组织行为领域的教学，在心理学和组织行 为方面主持 4 项国家自然科学基金课题和主持 4 项省部级与国际交流课题。 杨治副教授：教育经历：2000 年本科与研究生毕业于华中科技大学，2008 年 博士毕业于香港大学。学术专长：从事企业战略领域的教学，在国际化战略、 跨国经营等方面主持 2 项国家自然科学基金课题并在国际一流期刊上发表 10 篇 学术 学术论文。 学时：40 学时 学习目的： 掌握工商管理领域的基础理论体系与知识。（1）让学生了解本领域的新动向； （2）通过经典研究分析引导学生做有影响的研究。 三、教学方法： 本课程的教学采用研讨的方式，学生在老师引导下进行相关问题的讨论。 因此学生需要预先阅读相关材料，做好准备。 教学安排： 第一部分 计划与决策 时间：12 学时 1）决策的经典理论 主要介绍决策的经典理论。 阅读材料：享利. 明茨伯格. 战略历程. 机械工业出版社，2006（此书有 其他版本） 2）影响组织决策的外部环境 主要介绍影响组织决策的外部环境。 3）企业决策过程 主要企业决策过程以及企业资源配置过程。 第二部分 组织 时间：8 学时 1） 科斯及科斯以前的企业理论 科斯以前的组织理论；新古典企业理论及其影响；科斯的企业理论 2） 完全契约框架下的组织理论 完全契约理论的基本框架；道德风险问题；逆向选择问题；交易费用经济学 的组织理论；企业的本质和边界；交易费用经济学；企业融资与公司治理 3） 产权学派的组织理论 不完全合同理论；企业的边界；产权理论角度的公司融资与公司治理 4） 企业能力的组织理论 竞争优势的来源；内生成长理论；知识积累与创新 第三部分 管理的控制职能 学时安排：8 小时 古典控制理论简介 绩效管理 经典研究：平衡记分卡的产生及影响；经典研究：关系绩效理论的提出； 研究案例剖析：知识员工的绩效考核研究 3）授权式管理 教材： 教材： 海因茨.韦里克，哈罗德.孔茨. 管理学:全球化与创业视角. 经济科学出版社, 2009 经典阅读材料： 理查德.斯格特(Richard Scott). 组织理论（Organizations: rational, natural and open system）. 华夏出版社，2001 Pfeffer, J. and Salancik, G. “The external control of organization: a resource dependence perspective”. Stanford: Stanford University Press,2003（也可查阅相关的中文文章） 赫伯特.西蒙. 管理行为(a study of decision-making process in administrative organizations). 机械工业出版社，2007 Noda, Tomo; Bower, Joseph STRATEGY MAKING AS ITERATED PR