组建山东水总集团有限公司的可行性分析报告.docxVIP

----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 山东水利工程总公司 关于引进战略投资者、组建 山东水总集团有限公司的可行性分析报告 加快推进国有经济布局和结构的调整，坚持有进有退、 有所为有所不为的方针，是省国资委确定的“公司改革战 略”的基本要求。山东水利工程总公司引入战略投资者山 东水务发展有限公司，能够充分利用双方各自的优势和资 源，实现强强联合，组建山东水总建设集团有限公司，是 改变山东水总现有公司体制模式、转换经营和管理机制， 增添企业活力的重要举措。 一、山东水利工程总公司企业现状 山东省国有资产投资控股有限公司权属企业山东水总 是一家具有水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程 施工总承包二级、土石方工程专业承包一级、基础工程专 业承包一级等多项施工资质的国有独资企业。注册资金 10235 万元，员工 665 人，山东水总下设 8 个职能部室， 4 个直属生产单位、3 个全资子公司和 3 个参股公司。 国家“十二五”规划阶段是水利事业建设大投入大发 展的黄金时期，抓住这一历史机遇对企业的生存和发展弥 足珍贵。但目前山东省拥有水利施工资质的单位有 200 多 家，水利建筑施工市场竞争日趋激烈、企业利润一再摊薄。 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 因此，重组和再造是企业提升市场竞争力、做大做强的迫 切要求，也是企业生存与发展的必由之路。 二、组建山东水总集团有限公司必要性分析 为扩大山东水总经营规模、提高市场占有率、进一步 提升核心竞争力，实现企业做大做强的既定目标，拟借助 战略投资者的资源及产业优势，对山东水总从资产规模、 产业结构、市场定位和公司治理等方面进行企业再造。组 建后的山东水总建设集团有限公司将集水务开发、项目施 工及管理于一体，其市场效益、经营效益和社会效益将得 到很大的提升。 三、与战略投资者合作的可行性分析 山东水务发展有限公司是 2009 年由山东省政府批准成 立的公益性大型国有独资公司，注册资本金为 49 亿元。山 东水务发展有限公司作为战略投资者首先具有较好的资质 条件，不仅能为山东水总注入流动资金，更能带来先进的 管理理念，促进山东水总企业结构的调整升级，并且可以 对山东水总现有经营状况和盈利模式进行整合改革，使之 成为集水务开发、工程项目施工及管理于一体的大型企业 集团，实现做大做强的既定目标。 经与山东水务发展有限公司多次协商，新的公司拟以 有限公司的形式设立，名称暂定为：山东水总建设集团有 限公司。出资方分别为山东省国有资产投资控股有限公司 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 和山东水务发展有限公司。在新公司中，山东省国有资产 投资控股有限公司以山东水总现有净资产做为持有的 50% 的股权，山东水务发展有限公司投资额度以货币现金出资， 将持有另外 50%的股权。 四、组建山东水总建设集团有限公司效益分析 据山东水务发展有限公司披露，山东水利 2011— 2015 的五年规划主要以城市河道景观建设、改善人蓄卫生 用水和水土保持等项目为主，预计总投资超过 100 亿元。 以城市河道景观建设为例：山东省共规划用 40 亿的资金建 设 68 条城市河道景观，每条城市河道景观的工程