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第 PAGE 1 页 DATE \@ yyyy-M-d 2013-7-16
XXXXXXXXXXXXXXXXX科 技 有 限 公 司
苦干 实干 巧干 敬业 协同 创新
营
销
中
心
规
章
制
度
(内部资料 不得外泄)
(本制度依据相关《劳动法》等法律法规,结合本市场部实际情况而制定,有未完善事宜将在执行的过程中酌情修整,本制度于2012年4月01日起正式实施)
编制:杜金旋 审核:
版本:PD/001
目 录
一、企业文化篇 3
二、公司组织结构图 4
三、公司制度篇 5
日常行政制度 5
考勤制度 5
卫生制度 5
电话及上网管理制度 5
休息、请假、放假制度 5
会议制度 5
培训制度 7
保密制度 7
入职及离职制度 7
6、出差管理规定7
四、岗位职责 9
销售部 9
推广部 11
人事部 14
网络部 15
财务部 18
附:《财务制度》、《促销制度》
一 、企业文化篇
1、我们的营销使命
立足于广东省医药保健营销市场,从而进军全国。打造一个实实在在能造福于百姓、造福于社会的自主知名品牌。以诚信多赢的理念和锲而不舍的拼搏精神实现承诺,为每一位员工提供具有竞争力、发展性的良好平台。
公司企业文化:苦干 实干 巧干 敬业 协同 创新
团队行动纲领:坚决拥护公司的企业文化,认同并积极去实践它,打造一支团结、高效、创新、坦诚、富有变革精神的,强大执行力的团队。
企业管理理念:以人为本,诚信多赢,提倡德才兼备。以绩效做为个人发展的重要条件,以企业价值观做为个人发展的必要条件。允许先入为主,鼓励后来者居上!
2、《企业价值观核心》
前言:价值观是企业的灵魂,它既是我们每个人做事的行为准则,又是做事的方法,深刻理解价值观,高效运用价值观是每个员工最核心的内容。
价值观内容
(一)、团队合作 共享共担,平凡人做非凡事
2分:积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
4分:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
6分:积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
8分:善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
10分:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
(二)、坦诚 诚实正直,言行坦荡
2分:诚实正直,表里如一
4分:通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
6分:不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导, 对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”
8分:勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正
10分:对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止
(三)、敬业爱岗 专业执着,精益求精
2分:今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情;
4分:遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误
6分:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
8分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
10分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果
(四)、拥抱变化 迎接变化,勇于创新
2分:适应公司的日常变化,不抱怨
4分:面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
6分:对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
8分:在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
10分:创造变化,并带来绩效突破性地提升
(五)、激情 乐观向上,永不放弃
2分:喜欢自己的工作,认同公司的企业文化
4分:热爱团队,顾全大局,不计较个人得失
6分:以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩
8分:始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队 1
10分:不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
二、公司组织结构图
公司组织结构图
总经理
运营经理
销售部 推广部 人事部 网络部 财务部
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