财务战新略跟管理概论(ppt 43页).pptVIP

第三章 财务战略与管理;第一节 企业财务战略概述 ;财务战略管理是对战略型财务活动的管理，它既是公司战略管理一个不可或缺的环节和组成部分，也是公司财务管理的一个十分重要的方面。 ;（二）财务战略及其分类 A 企业财务战略的内涵 1、财务战略的涵义： 英国学者Keith Ward在《公司财务战略》一书中对财务战略的定位是：为适应公司总体的竞争战略而筹集资本，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略。 2、理解： （1）财务战略是公司总体战略的一个非常重要的子战略。 （2）财务战略的基本作用表现为对经营战略的全面支持。 （3）财务战略与经营战略具有互逆性。 （4）财务战略的动态性。 （5）财务战略的全员性。 ; B 财务战略的分类 1、按财务风险承受态度不同 （1）快速扩张型财务战略 是指以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。该战略一般会表现出 “高负债、低收益、少分配”特征。 案例一：德隆系唐万新；案例二：TCL （2）稳健发展型财务战略 是指以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。为实施稳健发展型财务战略，企业一般将尽可能优化现有资源配置效率与效益为首要任务，将利润积累作为实现企业资产规模扩张的