5s管理基本教程培训.pptVIP

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  • 2019-12-17 发布于江苏
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;分享主题;5S漫谈;实 例 小 演 练;1、整理(Seiri); 1、整 理;定义:;3、清 扫;4、清 洁; 5、素 养;5S小结;5S以素养为始终 ;Sales 最佳推销员 ; - 所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。 - 制定“需要”和“不需要”的判别基淮。 - 清除不需要物品。 - 调查需要物品的使用频度,决定常用量。;例1:整理的好例子。 环保回收 (recycle) 循环再用 (reuse);;- 按日常使用的情况,确定置放场所。 - 规定放置方法。 - 标识场所物品。;例1:整顿的好例子。 清楚的位置和标签。;例2 : 整顿的反面例子。 每件物品都应有个位置。; 1) 建立清扫责任区(室内外)。 2) 执行例行扫除,清理脏污。 3) 调查污染源,予以杜绝。 4) 建立清扫基淮,作为规范。;;例2:清扫的反面例子。 分配好每人应清扫的区域,不能留下没人负责的地方。;1) 落实前3S工作; 2) 制订工作法(制度、规范)。 ;例1:清洁的好例子。;清洁的例子; 1) 持续推动前4S至习惯化; 2) 制定礼仪守则; 3) 加强定期5S培训。;例1 : 素养的好例子: 培养个人品德(自律、他律) 习惯成自然;成立推行组织,制订激励措施;四、思考、交流;Thanks

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